物流成本是否可以节约，需求清楚物流成本的高低与什么因素有关。物流成本的成本动因如果与公司的物流管理人员相关，那么公司就可以降低的物流管理人员业务无关，则公司不可能去降低物流成本。

　　物流费用主要是运输费用和存储费用、装卸费用。运输费用式、运输里程、运输重量/或者体积，单位费率;

　　其中，运输方式是由公司决定的，运载量也是由企该满载，个别情况下不能满载，受到最小起运量的影响，吨均运费费用会增加)，运输里程与选择的运输路径有关，到确定的地点，运输路径是相对固定的(在要货紧急的情况下运输路径会调路，将导致吨均运输费用提升)。费率是与物流公司合同确定的，是在确定的运输方式、运输路径、运载量情况下每年确定一个吨均运输费率。上述各种方式的组合，有很多的费率可以供公司选择，所以，物流费用主要还是由公司决定的，第三方物流公司只

　　物流成本中另一部分比较大的费用是仓储费用。仓储费用与仓储重量/体积、仓储时间、以及仓库类型(普通仓库、冷库)以及吨天仓储费率相关，仓库类型往往由产品特性决定了，仓储费率是与物流供应商谈判确定的，仓储数量和时间是在日常运作中确定的，也是对仓储费用影响巨大的变量。公司通过降低库存、提升库存周转率可从而降低仓储费用。

　　上面分别分析了运输费用、仓储费用的成本动因。对于公司整体的物流成本来说，还有一些更深这就是整个物流网络。网络布局必须由公司主导决定，不能全部交给第三方。物流网络布局好坏，影响运输费用、仓储费用，还影响库存。物流网络往往需求综合规划，目前已经有成熟的软法进行规划，我们目前正在帮客户做类似的规一般可以达成15%的物流成本节约。