假如挑选把自己的物流向与方针，要到达一个要控制在哪个规划之内，依据确认的方针去挑选适宜的物流服务商。假如在挑选前没有确认的方向和方针，往往在差，给企业形成丢掉。

　　2、只选对的，不选贵的

　　在结合自己的事务去有的放矢的挑选，不是说那些大而全，比方说同城的小件配送事务，挑选顺丰不见得便是最优的计划。依据自己事务的特色去挑选服务商，既到达降低了自己的运转本钱，到达1+1>2作用，而不是盲目的去寻求服务商的品牌和知名度。

　　依据本身企业的规划、发货量巨细，客以“我”事务为主的服务商。规欠好控，服务认识没有合同履约观念和才能；占比对方太小，物流服务商资源集中度不行，后很大。

　　3、职业界口碑好的公司受喜爱

　　现在的三方碑，口碑可不是一朝一夕能建去坚持。在物流这个职业，口碑比广告作用要好的多。在挑选服许诺的时刻能不能送达，损坏丢掉的货品可否及时赔付，顾客、同行的中的口碑都应成为挑选的评判规范。

　　4、个性化的服务商更受欢迎

　　物接面对顾客的最终一公里配送，顾客的需求千变万化，企业在挑选服务商的时分，就要充沛考虑到方针顾客的事务需求。比方一早一晚收货、周末收货，这个时分就不能挑选朝九晚五、周末双休的服务商。货主在挑选服务商的时分，看中的是服务商的运作机制求的改动随时做出改动。

　　5、事务形状决议服务商挑选

　　快消品职业挑选储运网络比较全、最息化程度比较高的企业；大宗物品挑选车辆资源比较丰富的以运送为主的企业；轿车、医、化工等专业性比较强的企业挑选以本职业事务为主的企业等等。

　　6、信息化、规范化成为趋势

　　移动互联年代，物流也在从劳动密集型企业在挑选服务商时平，库房办理、货品运送的可视化、透明化水平等等。一个信息化技能高的服务商，有助于企业对产品、在途运送的管收状况进行调取，便于愈加敏捷

　　要服务货主上游客户，这是条件。

　　要优要害。

　　要强化咱们的服务才能，这是中心。

　　要保证一支专业的团队，这是根底。

　　“客户”就像水，随时都会流掉，供给他们所需的物流服务才是硬道理。