1．第三方物流使企业集中精力开展中心事务 　　在企业资源有限的情况下，为获得竞赛中的优势位置，企业只把握中心功用，即把企业常识与技能依赖性强的高增值部分把握在自己手里，而把其他低增值部分虚拟化。   　　2．第三方物流能够供给技能灵敏性 　　对技能灵敏性需求的增加是运用第三方物流供货商的另一个重要原因。   　　3．第三方物流能够供给其他灵敏性 　　第三方物流可能为一家公司供给更大的灵敏性，例如地理分布上的灵敏性。  数量不断上升的供货商需求敏捷的货源弥补，因此要有区域库房。

　　4．利益一体化是第三方物流企业的赢利根底 　　与传统的运送服务比较，第三方物流公司的赢利来历与客户的利益是共同的，而不是对立的，并不是一方多赚一分钱，另一方就少赚一分钱的传统交易方式。

　　5．第三方物流是客户的战略出资人和危险承当者 　　第三方物流公司寻求的不是短期的经济效益，更切当地说，它是以一种出资人的身份为客户服务的，这是它身为战略同盟者的一个典型特色。

　　6．第三方物流是客户的战略同盟者 　　第三方物流企业不是一般的货运公司，也不是单纯的速递公司，在物流范畴扮演的是客户的战略同盟者的人物。