物流战略管理是指通过物流战略制等环节，调节物流资源、组织结构等最终达成物态过程的总和。

　　物流战略管理的目标

　　成本最小

　　1)成本最小，是指降低可变成本，主要包括运输和仓储成本，址、运输方式的选择等达到何种服务水平是早已确定的事情，成本最小就是在保持服务水平不变的前提下选出成本最小的方案。当然，利润最大一般是公司追求的主要目标。

　　投资最少

　　1)投资最少，是指对物流系统的直接硬件投资最小化从而获得最大的投资回报率。 2)在保持服下，可以采用多种方法来降低公司的投资，例如，不设库存而将产品直接送交客户，选择使用公共而非自建仓库，运用JIT策利用第三方物流服务等。 3)显然，这些措施会导致可变成本的上升，但只要其上升值小于投资的减少则这些方法均不妨一用。

　　服务改善

　　提升竞争力的有效措施。 2)随着市场的完善和竞争的激烈，顾客在选择公司时除了考虑价格因素外，成为公司的有力的筹码。 3高成本来保证，因此权衡综合利弊对公司来说是至关重要的。 4)服务改善的指标值通评价，但最终的评价指标是公司的年收入。

　　物流管理战略的实施步骤是调整组织结构、优化储运环节、形成信息通道这样5个步骤来具体实施。