l 物流办理演化

　　l 物流求，猜测及订购办理

　　l 物流准则及操控

　　l 工业物流环境-昏暗评价，技能评价，经济及社会规划物流资源方案，战略商场物流，运送根底设施

　　仓储办理

　　l 仓储运作的简介

　　l 与出货、进货有关的活动及研讨

　　l 库房的空间大库和存货办理

　　l 物料的途径及操控

　　l 职工方案

　　l 分支仓储

　　l 仓储的作用比较

　　l 库房的周期和S单接纳及处理，存货处理，仓储及配销道内出口运送

　　l 商场方案和谐如价格、促销、客户服务层级、送货规范、

　　l 运送分级，运送价格谈单据，快捷方法

　　l 运送结构

　　世界海运办理

　　l 海运次序

　　l 海关提货与库房过程

　　电子商势，EDI战略应途厂房及多用途库房EDI网络跋涉，物流办理专业跋涉

　　l 物流MIS规划及运用

　　l 电脑化MRP运用ASK-MANMAN，BIPICS，物流通讯信息网络跋涉，MRP信息功用调集，条码跋涉，主动查询跋涉。

　　物方针

　　l 银行信誉卷判与分委

　　l 银物、服务税文件

　　l 收购方法

　　论文

　　l 事例研讨

　　成功完结上述课程后，一切学院将进行运用所学常识、技能及观点来研讨实践事务，开发剖析于企业中。

　　l 或个案剖析

　　学院也可用个案剖析替代事例剖析，个案剖析需求学员运用课程中所把握的常识进行剖析，它给学员供给了将学理论付诸实高档大专课程

　　物流办理理论

　　l 物流办理演化

　　l 物流订购办理

　　l 物流准则及操控

　　l 评价，经济及社会规划物流资输根底设施

　　归纳物流办理理论

　　l 物流战略中物流办理的功用

　　l 以时刻为根底的物流办理，抱负的分隔批量，日本办理原理

　　l JIT( Just In Time) 及时存货办理

　　l 多种物质办理，评价，操控与各种报表，用标准化及价值办理减低本钱方法，衡量有用的协作，评息等。

　　电子商务

　　l 物流办理中的EI战略运用于物流办理，多用途厂房及多用途库房EDI网络跋涉，物流办理专用

　　l 电脑化MRPII运用ASK-MANMAN物流通讯信息网络跋涉，MRP查询跋涉。

　　物质分销办理

　　l 客户服务流程，订单接纳及处理，存货处理，仓储及配销道内出口运送

　　l 商场方案和谐如价格、促销、客户服务制及产品周期内支撑

　　l 运送分级，运送价格商洽，设备组织，装箱单据及运送单据，快捷方法

　　l 运送结构

　　物流部分人力资源办理

　　l 物流办理人员接收及挑选战略

　　l 物流人员培训

　　l 物流人士开发和奖赏功用

　　商业物流战略及运用 战略办理理论，产业结构剖析，产析，昏暗战略及体现联系，革新战略。评价及操控供给物流体现。举世物流战略与时机及新环境中将怎么供给灵敏客户服务。

　　论文

　　l 事例研讨

　　成功完结上述课程后，一切学院将进行运用所学常识、技能及观点来研讨实践事务，开发剖析问题及时机才能，以实践行动运用于企业中。

　　l 或个案剖析

　　学院也可用个案剖析替代事例剖析，个案剖析需求学员运用课程中所把握的常识进行剖析，它给学员供给了将学理论付诸实践运用的时机。