案例分析:物流

  ABC公司应该建行信息化管理,同时,由于应该从供应连角度体的是,对下游公司,应该建立信息共享机制,每一周期(每月或每季度)要求下游公司下单,ABC公司则根据下单的数量和分布做好订货和配送计划。考虑到ABC作为代理商,其采用ABC法对客户进行划分,管理重要客户资源,优先满足其需求,保证其满意度。

  同时,与上游公司建BC订单的准时、准量、保质的送达目的地。由于预测较准确,所以不必存管费用。

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