（1）能够使企业聚精会神地从事自己所了解的事务，将资源配置在中心工作上

　　企业集中于精力中心事务。由于资源有限，很难成为事务上八面玲珑的专家。为此，企业应把要资源集中于拿手的主业，而把物流等辅佐功用留给第三方物流公司。

　　（2）灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低本钱

　　3PL能以一种快速、更具本钱优势的方法满意这些需求，而这些服务假设单靠制作商常难以实现。相同，3PL还具有能够满意制作企业的潜在客户需求的才能，然后起来促进生产商与零售商交流的效果。

　　（3）削减固定资产出资，加快资本周转

　　企业自建物流需求投入很多的资金购买物流设备，制作库房和信息网络等专业物流设备。这些资源关于缺少资金的企业特别是跋中小企业面言是沉重的担负。而假设运用3PL不只削减了设备的出资，还解放了库房和车队方面的资金占用，加快了资金周转。

　　（4）供给灵活多样的客户服务，为客户发明更多的价值

　　假设你是原材料供货商，而你的原材料需求客户需求敏捷弥补货源，你就要有区域库房。经过3PL的库房服务，你就能够满意客户需求，而不用由于制作新设备或长时间租凭而调拔资金并以运营灵活性上受到限制。假设你终究产品供货商，运用3PL还能够向终究客户供给超越自己供给他们的更多样的服务种类，为客户带来更多的附加价值，使客户满意度进步。

　　第三方物流缺陷

　　1、企业不能直接操控物流功能；

　　2、不能确保供货的精确和及时；

　　3、不能确保顾客服务的质量和保护与顾客的长时间联系；

　　4、企业将抛弃对物流专业技术的开发；

　　5、企业在运用第三方物流时，第三方物流公司的职工常常与你的客户产生往来，此刻，第三方物流公司会经过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司职工穿戴一致服饰等方法来提高第三方物流公司在顾客心目中的全体形象然后替代你的位置。