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　　一、意图

　　给内部物流规则整体的流程，使产品运送进程触及的各项运送活动和环节都处于受操控状况，以保证产品可以安全、快速的送达客户指定地址。

　　二、适用范围

　　适用于本公司一切产品的物客作为停止。

　　三、程序阐明

　　1.出售代表依据客户需求,经过营销中货.营销后勤受理出售代表发货请求后拟定出售定单并及时呈报公司综

　　2.司理审阅签批后经出售后勤传达交财务部审阅,财务部依据对应客户的信誉额度确认及商场回款状况决议是否签批,对未经过审阅的订单,商场后勤可呈报营销总监批阅.一切审阅手续齐备后营销后勤挂号《发货订单》并传达至物就客户特殊要求事项书面传达)

　　3.物流文员接到发货订单后，应做好签收挂号转交物流主管进行订的订单出具《装货通知单》并及时方法传递至库房管理人员。

　　4.《装货通知单》分两种状况：海口基地《装货通知单》与广州物流分流依照时刻速度、服务功率、运送成本三原则进行。方针是高由广州物流中心统一分配。

　　5.物流员依据《装货通知单》信息依据详细货品出务功率、运送成本物流承运商。由物流公司安填制通知单承运人部分的相关内容。（提货姓