1、信息化，没有WMS体系、TMS体系，靠人是做欠好的，至少数一上去，人就管不过来了；
2、需求可以平衡和办理订单下单、物流交给使命，而且平衡这些使命，一起需求考虑在途、中转等物流运送时刻和运力状况；
3、需求考虑中心HUB的库存和功率状况，必要时需求添加或许改动线路，跳跳过某些HUB，直接送达间隔某些目的地最近的的HUB，然后在进行分拨；
4、需求优化整个物流配送体系，一起考虑配送中心、转运中心、分拨中心的散布和线路、运力状况，这个是最杂乱的状况，需求高档的核算机体系核算后，才干得出某段时刻或许真对某个模型的咨询成果；
5、找第三方外包仓储和运送服务，灵敏对应需求动摇。
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