快递员手持终端叫什么?

  顺丰比四通一达要快,主要是如下几点:

  1.在科技上的投入,包含软件和硬件。在其他快递公司,还在用着买来的快递体系,顺丰现已开发自己的体系。

  2004年左右,快递员的手持终端要10000元一把(现在只需1500元乃至更低)。其时花了几个亿做这事。快递员人手一个。工欲善其事 必先利其器。

  这几年投入就更多了,但好像作用没有那么好。

  2.其他公司还在走加盟形式,赚快递面单钱和加盟费罚款费的时分,顺丰开端把加盟店收反转直营,这个进程特别困难,部分区域还产生流血事件,由于争夺了加盟商的利益。顺丰总裁从此以后身边多了几个海里退役的卫。

  当四通一达也想收回加盟商的时分,简直无法操作了。加盟方法办理之难超越你幻想,这简直是一切加盟制企业的通病,加盟开展快,轻财物,可是呢,难管控,简单死。直营开展慢,财物重,可是利于办理,利于开展。

  3.其他公司还在土法办理的时分,顺丰花了巨额资金请IBM来做咨询,改造IT体系,改造流程,改造安排架构。

  树立工作双通道,职级鉴定规范等等。后来几年还请了一些互联网大公司的工作经理人过来,用一年就找些理由降职或许离任,表面上不服水土,本质上是两种文明的抵触。有些原因,不方便论述。

  4.其他公司用轿车运快递的时分,顺丰现已在租航空货机,其他公司开端租航空货机仓位的时分,顺丰现已树立自己的航空公司,自己买飞机,建机场。

  5.IT体系里,时效体系最为凶猛,有用确保了快递时效。静态路由和动态路由,可以轻松的及时对快件时效做预。

  后来东也开发了相似的体系。

  如上所述,其他同行假如要做到,需求高层和老板有满足的勇气和气魄,有前瞻性。敢投钱,长于学。

  四通一达,东,阿里菜鸟都喜爱挖顺丰的人。

  期望顺丰可以继续在快递范畴立异,坚持榜首,供给更好的服务。

  尤其是提高顺丰科技的技能才能。

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