一、在外界要素相对安稳的状况下，经过配送功率的进步削减存货量和仓储占储本钱。一起削减运送次数，排配车方案，挑选最本大大下降。

　　二、凭借现代化的信息办理系统操控和下降物流本钱。在企业的本钱操控受许多要素的影响，往往不易也不可能完成各个环节的最优操控。企流作业或事务处理能精确，敏捷的进行；另一方面经过信息系统的数析，可操控物流本钱产生的可能性。

　　三、进步服务质量，经过服务质量的进步削减退货带来的丢失，然后下降物流本钱。退货本钱作为物服务质量的进步能够大大削减少退货本钱在物流总本钱中所起到下降物流本钱的

　　四、依托物流信息化渠道获取更多的物流信息，经过事务量的添加，能够大大削减物流车辆以及设备搁置所产生的损耗，一起经过事务量添加带来的整体收益的进步，然后削弱本钱给整体

　　五、经过整个供应链的有用办理，进步整个供应链的服务功率。使企业与物流公司之间紧密配合，削减中间环节的损耗，在必定程度上能够使物流本钱大大下降。

　　六、进步作业过职工节省认识的进步耗的产生，下降损耗率，然后在必定程度上能够使物流本钱得以下降。