依据实际中物流企业的实际情况,现在首要的物流信息体系建造战略有如下四种:
物流企业通过查询与剖析后,以为企业现在的信息整的、现有的信息处理进程比较科学,则能够战略。
(2)二次建造战略。在对物流企业通过查询剖析后,清晰了企业物流事务需求和处理进程,且今后不会有大的改变,则物流信息体系的建造作业就某一种建造办法的作业流程,墨守成规地进行下去,直至最终完结建造使命。这种查询清楚物流事务实际问题的一切情况需求。
(3)迭代建造战略。在物流事务不清晰且具有必定的杂乱性和难度,一时不能对物流企业需求进行重复剖析、反,发现问题,批改物流信息体系的建造进程。这种战略一般花费较大,耗时较长,但用户能够依据需求增加或修正要求,对对较高。
(4)外包建造战略。当物流事务杂乱,需求较高档的信息体系支撑,u2002而事务需求又不确守时,单一的物流企业是无信息体系建造使命关的企业及专业的信息技术企业进行物流信息体系建造,将首要的建造使命外包。
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