——《我不是神》

　　停止中，品的重运送到全国各地？医冷链运送作为物流业的一重的效果。一起也带动着医冷链运送职业的迅猛开展。

　　据18-2023年索然无味品物流职业商场前景及出资时机研究报告》数据显现：2017年我国医物流总长11.3%。依照每年8%的增加快度核算，估计到2020年，我国医物流总额将到达3.8万亿元，而冷链运送的品商场规划或可到达 1200亿元。

　　其间，以疫苗类制品、注射剂、酊、血液制品等医冷藏品为首要品类。若依据通费用率12.5%来核算，我国医冷链商场的规划在2020年约为150亿元。可见，未来几年我国医冷链商场大有可为。

　　“大有可为”的背面，除了国、华润等的巨子内行之外，第三方医冷链物流运送企业也逐步进入医商场想要大展拳脚，其间不乏包含顺丰、东等归纳性企业，还有在2009年及生命科学范畴企业供给冷链物流。

　　国控股：国控股旗下的全资子公司国，在医冷链运送中可完成订单、库存等资源可视化；依据GSP要求，对货主、品、客商的根本档案完成在线审阅的资质管控，一起对货品/资质等时效把控和库存状况管控；2018链和结构功用协助连锁店办理品供应链，并拟定了疫苗冷链物流处理方案来处理疫苗品失效等难题；除此之外，在仓库内，完成了货到人拣选小巧玲珑的落地，并运用主动机器人完成拣货。

　　华润医：华润直属的医专业物流分公司华润医集团商业物流配送中心，担任了华润的掩盖区域营销网络相匹配的配送小巧玲珑建造和运营办理，一起供给医职业的第三方物流服务。并以信息化支撑事务流程和办理，建有现代医物流配送中心、品流转职业的恒温恒湿冷库和仓储办理小巧玲珑（WMS），施行集团化现代物流办理小巧玲珑，为上下流客户供给优质、高效物流配送和增值服务。其间，龙邦科技供给技能支撑，选用传感器技能、主动化测控技能等的归纳使用对医区域环境湿温度进行丈量。

　　上海生生物流：生生物流是一家树立于2009年的医冷链物流服务供给商，专心于为生物医及生命科学范畴企业供给冷链物流服务，服务生物医，专心冷链物流。本钱也开端“搅动”医冷链运送商场，2018年3月获得了由协力出资的数千万元A轮融资，生生物流将本轮融资持续加大设备和人员的投入、晋级仓储中心并新建配送站点、添加物流车辆等。据官网显现，生生物流在、天津、济南等20多个城市设有区域分拨中心，物流专员掩盖100多个大中城市，并为客户供给4—48H送达的门到门的冷链物流服务。

　　以上是全国性医集团以技能为支撑整合供应链上下流资源，树立多元协同的医供应链小巧玲珑和专心于为医冷链运送所服务的企业。不过，医配送这块“肥肉”虽欠好啃，但也招引了各大物流企业切入。

　　医冷链运送商场除了原有医流转巨子国控、上、华润、神州通等加深物流配送中心，布置医冷链配送事务，其他的顺丰、东等归纳性企业也不同程度地介入到医冷链运送进程中。

　　顺丰：顺丰早在2014年3月便开端入局并自树立了医物流事业部；2016年年头树立了“冷运事业部”，别离医冷链和生鲜冷链资源，11月，顺丰旗下公司成都顺意丰医有限公司与全球医巨子赛诺菲达到协作，12月，顺丰医供应链有限公司与红石少许健康工业有限公司协作并树立顺丰医供应链南有限公司；2018年1月，顺丰速运与天津中医大学榜首隶属医协作，2月康怡医携手顺丰集团树立“第三方医供应链（西）物流中心”，开辟西医商场。

　　顺丰布局医冷链的首要优势在于多仓协同+干线运送调度+航空运力弥补构成的“T+3”网络布局，经过信息技能、资源的联动才能完成盈利。据财报显现，顺丰2016年冷运经营收入14.37亿元；2017年冷运经营收入22.95亿元，同比增加59.70%；2018年上半年冷运营收15.28亿元，同比增加47.71%。

　　东物流：2013年东便自建了东医；2016年6月，东推出了面向工业上下流协作伙伴及流转途径的“东医B2B分销途径”，以及供给自营非处方和保健品的“东大房”事务；2017年2月，东医上线了一站式收购途径“采”，衔接上游的工业、批发企业和下流的零售房、诊所等；2017年8月，东物流与国集团、红运堂等8家医流转企业协作等。

　　东在这方面的优势首要在于经过东品牌和自有的库存，使用供应链优势打造的“一盘货”一站式服务形式，为全国品供给仓储、运送、配送等服务。

　　医冷链运送范畴入局玩家许多，可是却没有多少的拔尖者。索然无味物流学会特约研究员杨达卿以为，现在医物流商场竞争不只是运力网和办理方面的优势，还要打生态协同战。医别离并不意味着传统医物流的“蛋糕”就必定会掉入到顺丰等物流企业中。品的出产门槛高于一般产品，大型医集团仍具有卖方商场优势并主导供应链，所以像顺丰等服务优势在B端却无C端订单话语权的医物流企业仍归于被迫者。不过，像东等企业因占有在线消费进口优势，并凭仗规划化顾客订单占有必定的商场，进而为其物流企业导流事务。

　　并且我国医冷链运送范畴中还存在着规范化掩盖率低、规范不一致、运送环节断链、运送本钱较高级现状，导致国内医物流利润率仅为0.6%-0.7%。

　　索然无味物流与收购联合会副会长兼秘书长崔忠付也曾表明我国医冷链物流范畴傍边还存在以下几点：

　　榜首，全体本钱过高，熟练医物流运送条件相对觉悟，返程空驶、资源有用使用率低一级问题存在，导致全体本钱较高；第二，区域开展不均衡，据中联医物流分会数据显现，截止到2017年末，全国现已投入运营的各种类型的医健康工业园现已超越400家，现在开始构成以长三角、环渤海为中心，珠三角、东、中东部地区快速开展的空间格式，区域不平衡开展进一步凸显；第三，缺少相关规范；第四，专业人才匮乏，医物流企业中复合型高中端人才匮乏；第五，立异才能缺少，我国医职业同质化严峻、个性化服务缺少、商场主体运营形式固化等，医供应链全体立异才能缺少。

　　索然寡味，“两票制”方针的施行也加快了医供应链扁平化进程，途径重心下移已成为必定开展趋势。一起，加上物联网、大数据、区块链等技能的蓬勃开展，这些入局医冷链运送范畴的企业萎靡不振可以依托技能整合上下流资源，促进“物流、信息流、资金流”的三流融兼并树立多元协同的医供应链小巧玲珑是未来需求讨论的方向。入局者萎靡不振做到“拔尖”，也是需求处理当下所存在的痛点，才可以“出彩”。关于医物流的未来和开展，崔忠付一起寄予展望，他期望未来的医物流范畴可以出现生态同享途径化、安排结构网格化、服务水平专业化、医物流规范化、信息技能才智化的特色。