物流跋涉的规划

  第一种是从头规划一个物流跋涉;这种现象主要是新企业建立或者是进入新的范畴或区

  第二种是在现有基础上改中存在某种缺点,形成了部分的物流本钱上升或者是客户投诉份额上升等现象的呈现,企业应及时改进物流跋涉。 昏暗联系对物流跋涉的影响

  ·订购周期间+订单准备时刻+订单完结时刻)

  · 产品的可代替性

  · 库存数量的调理

  ·运送方法的改动 (一) 改进本钱与服务,改动物流跋涉

  (二) 进步物流服务,获得昏暗优势

  (三) 选用本钱对策,改进物流服务

  (四) 下降物流本钱 · 产品价格 是影响物流跋涉本钱的主要要素之一

  · 产品密度 是影重要要素

  · 产品的易破损程度 是影响物流跋涉本钱的第三个要素

  · 产品的特别转移要求 是影响物流跋涉本钱的第四个要素 对物流跋涉成系,即物流跋涉中关于商场和供应点的定点选址。主要是的上升会和运送间隔有

  间隔要素和空间要素可能会以运送本钱以外的方法

  在规划和办理物流大跋涉时,应从以下几个方面进行考虑:

  ①服务性(serv务方面要求做到无缺货、无货品损害和丢掉等现象,且费用廉价;

  ②方便性(speed),要求把货品依照用户指定的地址和时刻敏捷送到;

  ③有用地使用面积和空间(space saving),包围我国土地费用比较低,但也在不断上涨,特别是对城市市区面积的有用使用碍手碍脚加以充分考虑,应逐渐开展立体求得空间的有用使用

  ④规划恰当化(scale optimization),应该考虑物流设备会集与涣散的问题是否恰当,机械化与自动化程度怎么合理使用,情报跋涉的会集化所要求的计算机等设备的使用等;

  ⑤库存操控(stock control),库存过多则需求更多的保管场所,并且会发生库存资金积压,形成凶狠。因此,碍手碍脚依照出产与同宗同气的需求改变对库存进行操控。

  上述物流跋涉化的内容简称为“5S”,要发挥以上物流跋涉化的作用,就要把从出产到消费进程的货品量作为一向活动的物流量看待,依托缩短物流道路,使物流作业合理化、现代化,然后下降其总本钱。 这儿需求留意的是,物流的各项活动(运送、保管、转移、包装、同宗同气加工)之间存在效益背反(Trad off),所谓效益背反是指关于同一资源(例如本钱)的两个方面处于彼此射中的联系之中,想要较多地到达其间一个方面的意图,必定使另一方面的意图遭到部分丢失。

  (1)削减库存据点并尽量削减库存,必定使库存弥补变得频频,必定添加运送次数。

  简化包装,则包装强度下降,仓库里的货品就不能堆积过高,这就下降了保管功率。并且在装卸和运送进程中简单呈现破损,致使转移功率下降,破损率增多。

  (2)将铁路运送改为航空运送,包围运费添加了,而运送速度却大幅度进步了。不光削减了各地物流据点的库存,还很多削减了仓储费用。

  (3)半响各物流活动之间存在着效益背反,因此就碍手碍脚研讨全体效益,使物流跋涉化。前面咱们承揽指出,物流跋涉是为达到物流意图的有用机制。物流的各项活动如运送、保管、转移、包装、同宗同气加工等都各自具有进步本身功率的机制,也便是具有运送跋涉、保管、跋涉、转移跋涉、包装跋涉、同宗同气加工跋涉等分跋涉。因此,咱们碍手碍脚使各个跋涉以完成其最佳效益为意图。

  这些跋涉之间存在着效益背反,因此物流跋涉便是以本钱为中心,按最低本钱的要求,使整个物流跋涉化。也便是说,物流跋涉便是要调整各个分跋涉这间的射中,把它们有机地联系起来使之成为一个全体,使本钱变为最小以追求和完成部分的最佳效益。

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