整合制造企物流成本，提升物流力是其终极目标。物流系统设计的好坏决定物流系统计是制造公司物流系统成功运行的开端。优秀的物流系统设计需求公司与物流系统集成商的相互信任、密切配合和共同努力。

　　从公司角度来看，物流是一个涉及到订单处理、原辅材料的采购、搬运、仓储、保管、半成品、成品的搬运、仓储、保管、配回收处理、客户服务等的复杂过程，涵盖物资流动、信息传递过程以及资金转移过程，既要满足客户需求，实还必须提升公司运营效率和效益。因此，制造公司以及物流系统集成商都要充分理解，物流系统的整合涉及到公司的难度较大，需求强有力的领导和组织保障。

　　建立双要进行物流系统整合，需求建立涉及工程、设备部门，而且应包括采购部门、生产部门、销售部门、信息部门等相关业务部门的专家和技术人员的团队组织而言，物流系统设计工作需求相应的资源作为保障，必须根据系统设计的具体要求配置拥有丰富的设计经为客户提供量身制作的高质量的设计方案设计专家参与其中。

　　系统集成商不要吝啬自己的物流知识物流思想、先进的物流理念引导客户，全的发展趋势以及新技术、新设备的应用情况，让制未来发展有深入的了解和认识，公司的具体情况，对公司的物流系统进行适宜的定位，确定明确的发展目标。

　　公司要制定明确的物流系统发展目标。制造公司应该根据自己公司的统的发展目标进行定位，能围绕目标确定物流系统规模、自动化程度、信息化程度、智能化程度，才能选用合适的技术、设备达成系统有依据公司的整体发展目标来确定，只能由企系统集成商来为公司制定物流系统的发展目标。物流系统集成对公司而言，无疑是一项极大的投入，是一种关系到可持续发展的系统工程。之所流系统与管理系统存在不是一单机或一个单元所能组成的全部，而是形成整个公司管理价值链的重要组成。如何将一个物流系统项目其中起到的是至乎关键的决定作用。

　　物流系统设计既需求以科学原理和规律为依据，也需求根据公司的行业特性及公司的个体特性进行综合考虑，是一项非常复杂而具体的活动。优秀的物流系统设计方案，在整个项目当中应该发挥这样的作用，其一，物流系统集成商首先应该对项目的各种层次、结构需求进行详细的咨询与调研；其二，必须按照项目需求完成的目标进行总体规划；其三，必须能对各种所需的设备进行造型并计算；其四，必须就系统方案与用户进行多次验证和修改，最好采用仿真技术，以便在需求与满足之间距离最小化进行有效的改进与完善；其五，要预测到实施后的持续改进以及系统的升级与扩大，为未来的发展提供空间与条件。

　　这样的物流系统设计，才能令制造业公司可以从更为宏观、更为长期的角度来规划自己的物流系统，从而符合公司的中长期发展计划。其次，只有这样的优秀设计，才能够显著节约投资成本。因为，根据专家的经验积累来看，在系统方案设计中优化设计节省下来的投资费用，与最后设备项目投标中节省下来的费用是不可相提并论的，前者会大得多。另外，系统方案设计得合理、周到，会非常顺畅地与原公司的各种管理接口、工作接口衔接。这种系统设计对于物流系统供应商而言，可以避免这样一种后果，即费尽心血提供的系统不能充分满足用户的需求，当今盛行的物流整体解决方案在实施当中，系统设计是最需求重视的。