近年来，我国经济中呈现的许多物流企业，首要由三部分构成，一是世界物流企业，如丹麦有利物流公司等。这些世界物流跨国公司进入我国商场供给延伸物流服务，另一方面，针对我国商场正在生成和展开的专业化物流服务需求

　　二是由传统运送、储运及批发流企业。它们依托础和在客户、设备、运营网络等方拓宽和延伸其物流服务，逐渐向现代如，中外运集团等。

　　流企业，如广州的宝供物流公司、华运通物流公司等。这些企业依化物流的知道，在商场竞赛中展开较快，成为我国物流工业展开中一个不容忽视的力气。

　　在物流企业不断涌现并快速展开的一同，多样化的物流服务方法也有了必定程度的展开。业配送、多式联运物流功能和环节的专业化物流服务展开比较敏捷。另一方面是正在起步的体系化物流服务或全程物流服务，即由物流企业为出产、流方案设计到全程物流的安排与施行的物流服务。

　　附：参考资料

　　我国职业物流从直接面临顾客的出售物流起步，特别是高科技、换如家电、电子、轿车、快速消业的前列。跟着经济展开、竞赛加重、世界化程度进步，联系国计民生和国家竞赛力闪现，基础职业的次。因而，呈现了出售物流向出产物流、供给物流，下物流延伸的趋势。20资、医、连锁零售等职业物流的展开，也能够看作是我国物流深入展开的重要标志。

　　（一）向加工和配送展开

　　我国是现在世界最大的钢铁出产和消费国。2005年，我国粗钢52亿吨和3.97亿吨，增加幅度双双超越24%。跟着调整出产结构，价格理性回归，钢铁物流开端得到比以往更多的重视。2005年，上海开端打造上海世界钢铁物流总部基地。项目界的一个钢铁买卖物流、商流、信公司斥资6亿元人民币打造的华南（世界）物流钢铁交式发动，集买卖、仓储、工作、信息、加工、配送和银行服务于一体，充沛整合国内外方位“一站式”服务。由武钢着力打造的华中钢材物流中心被列为武汉市严重建造项目，将用于现代仓储输配送和信息服务。宝钢改动出产具有加工功能的加工配送中心，把流转与加工捆在一同构建全大的五矿公司，本来的优势建造国内出售网络，还要延伸到物流加工，以库存典当借款在全国规划内延伸网络，取得好的效果。

　　（二）府引导、商场运作的粮食物流

　　2005年，是我国粮食物流长足展开的一年。一是粮食物流规划得到重视。2005年，从国家到省、市各级府都开端着手编制“十一五”粮食现代物流规划，这是粮食职业初次编制的五年规划，为展开粮食现代物流指明晰方向。二是大型粮食加工和买卖企业开端重视企业的物流展开战略。中粮集团、中储粮总公司、东海粮油等大型粮食企业意识到物流展开对企业竞赛力进步的效果，开端拟定企业物流展开战略。一些第三方粮食物流企业尤其是口第三方粮食物流企业也开端编制并施行粮食物流规划。三是“府引导、商场运作”的粮食物流项目根本出资形式得到了开始树立。府对重要基础性、公益性设备项目进行出资和批阅，并鼓舞不同所有制、不同运送方法企业之间的合理竞赛，一同加强必要的宏观调控，防止重复建造。别的，支撑和鼓舞粮食物流新技能的开发、树立必要的粮食物流技能储备、促进粮食物流新技能的推行，以及树立归纳的粮食物流技能渠道和技能中心工作等也得到了必定程度的展开。

　　（三）与邮“三流合一”的农资物流

　　当时，从中心到地方都把“三农”问题列为重中之重。尽力改进“三农”情况，大力展开农资物流，是完成全面小康的重要确保。中邮物流有限责任公司依托邮“三流合一”的共同资源，短期内完成了掩盖全国的物流集散网络建造。在为城市商业企业和居民供给产品及日子消费品配送服务的一同，为农人供给种子、液肥等产品的物流配送服务，为我国物流企业服务“三农”拓荒出新的路途。其大力展开乡村物流、邮配送农资、服务“三农”的运营思路已被写进2005年中心“一号文件”。现在，农资运营是供销合作社的传统主干事务，全体系展开农资连锁运营、配送事务的企业达650多家，展开连锁配送网点3.7万个。

　　（四）由蓝图逐渐变为实际的医物流

　　在国家全面敞开医分销范畴的新形势下，改进医流转环节，下降流转本钱，成为医企业进步商场竞赛力的遍及挑选。国内医物流方兴未已，为数不少的大型医物流中心现已或行将投入运营，更多的医物流中心正在由蓝图变为实际。如，内蒙古“方都”物流中心、湖南医物流园、长春市医物流中心等。上海医股份有限公司物流中心园区投入运转，东集团医物流中心建成。这些物流中心除供给传统的仓储、配送服务外，还能够为医企业供给信息、包装等服务。山东潍坊海王业凭仗自己的规划优势、本钱优势、服务优势、总代总销的种类优势以及全市规划24小时内送货上门、全省规划48小时内送货上门的服务许诺，于2003年2月份成立了潍坊海王物流分公司。公司现已开发各类终端客户28000多家，每天配送额高达300万元，现已构成了掩盖全省、辐射周边11省市的终端网络。

　　（五）物流才能快速进步的连锁零售物流

　　2005年，连锁零售业持续坚持微弱展开势头。据商务部商业变革展开司查询显现，2005年全国前30家连锁企业共完成出售额4910.4亿元，比上年增加30.9%，占全社会消费品零售总额的比重上升到7.3%；店肆总数为16665个，比上年增加20.7%。有5家连锁企业出售额超越200亿元，排名榜首的上海百联集团出售额达720亿元；排名第30位的连锁企业出售额由上年的45.8亿元，上升为54.3亿元。

　　面临企业跨区域展开和规划效应的需求，连锁零售企业纷繁加大物流配送中心的建造。沃尔玛拟在深圳龙岗区建造东南亚配送中心，建成后，该配送中心将向东南亚区域配送首要来自珠三角区域的产品。苏宁电器方案投入征集资金8000万元，扩建南物流配送中心，并新建配送中心和杭州配送中心。到时，苏宁电器产品的物流配送将完全离别租借年代。物美也现已与天津方面达成协议，将在天津兴修一个占地2500亩的大型现代化商贸物流配送中心，并且有意将其打造成辐射华的物流配送中心。出资7500万欧元（约7亿元人民币）、占地400亩的宜家上海物流分拨中心已正式启用。该中心由建筑面积28万平方米的两座库房构成，首要用于贮存宜家在我国收购的产品，供给整个亚太区域出售。

　　跟着对物流配送要求的进步，连锁零售物流技能水平不断进步。现在，国内连锁企业的配送中心逐渐进步了技能含量：如增加了高层立体货架和拆零产品拣选货架相结合的仓储体系；部分运用电动高位叉车、低位拣卡车和托盘，大大进步了装卸、转移、拣货作业的机械化程度；配送中心的信息体系、货场电子化设备和电子标签的运用，使作业人员能够便利有效地按订单取出产品，进行理货和分拣，大幅度进步速度，下降差错率；托盘、物流笼车的运用，进步了门店的配送产品交代功率。