在拟定物流战略方案，进行物流办理，展开物流事务，拟定物流策等方面都不能短少物流信息。

　　(一)物流信息在物流方案阶段中的效果

　　长时间的物流战略方案和短期的物流战略方案的拟定，关键在于是否有正确的内部信息和外部信息。    假如缺少必要的信息，或信息的精确性不高，方案就无法作出，甚至会作出脱离实际的方案决议方案。可以说因为信息不畅，会形成物流活动的紊乱，关于整个物流方案的决议方案来说，缺少信息或信息不可靠，将会形成全局性的失误。

　　物流信息在树立长时间战略方案的模型和把握本期实绩的核算中，以及方案和实绩的比照中发挥着重要效果。  在物流预算方面，物流信息在预算的拟定，以及经过预算和实绩的比照来操控预算等方面也起着重要效果。  物流信息在订购、库存办理、进货、库房办理、装卸、包装、运送、配送等详细物流环节的方案阶段，如安排物流据点，决议库存水平，确认运送手法，找出运送方案、发运方案的最佳调配等方面部发挥着重要效果。

　　(二)物流信息在物流施行阶段中的效果

　　1、物流信息是物流活动的根底

　　信息是商业企业安排物流活动的根底。  商业物流体系中各子体系经过产品运送严密联系在一起的。一个子体系的输出便是另一个子体系的输入。要合理安排商业企业物流活动，使运送、贮存、装卸、包装、配送等各个环节做到严密联接和协作合作，需求经过信息予以交流，商业物流才干灵通顺利。    在发运产品时，有必要首要把握货源的多少，了解运量、运能的巨细，才干加强车船的联接作业。离开了车船和运能的正确信息，就无法精确、及时地把产品发运出去。在安排产品贮存时，也有必要把握进仓产品的数量、种类以及产品的分量、体积等信息，一起要了解各仓问的空余仓位的情况，才干做到合理运用仓容，发挥库房的运用效能。    在安排装卸活动时，只要了解到产品的种类、数量、到货方法以及产品的包装情况，才干做到及时装卸。假如缺少这些方面的信息，不光不能做到及时装卸，还会因产品体积过大，装卸安排不能适应形成无法进仓、影响发运的被动局势。  为了使商业企业的物流活动正常而又有秩序地进行，有必要确保物流信息疏通。  物流信息的任何堵塞都将导致物流紊乱，严重影响商业企业物流体系的功率。一起，信息也是物流操控的手法。在商业物流体系中，应该使产品库存坚持恰当的规划。  规划过大，占压的流动资金过多，不利于资金周转;规划过小，既不能充沛享用价格扣头，又不利于满意零售店的需求。为了使产品坚持恰当的水平，要使用市场信息、出售信息、库存信息、供给信息等信息操控物流规划，使物流体系对企业的供给保证及时，费用又低。      因而，安排商业物流活动有必要以物流信息为根底，一刻也离不开物流信息。为使商业物流活动正常而有规则地进行，有必要时间了解物流信息，物流信息的任何延误或堵塞，都将形成商业物流的紊乱局势，严重影响商业物流。