因为企业各分支机构信息体系的不同一，形成企业资源无法同享、客户管理紊乱、信息无法互通、管理思维无法遵循、企业的对外形象不标准物流企业的网络效益、规划效益无法发挥。所以大型物流企业信息化建造的第一步，是用一体化的考虑方法，为企业树立一个信息同享的集中式信息平同一企业的标准，实时收集事务和财务数据，加强对网络的监控力度，完成透明化管理，然后势。该同一的实时信息收集体系功务，如世界海运货代、国、仓储、配送、堆场、码头事务展服务的商场拓宽管理、服务管理、报价管理、绩效管理、商场活动管理、客户协议管理等。