什么是第三方物流？第三方物流是在物流途径中由中间商供给的服务，中间商以合同的方式在必定期限内，供给企业所需的悉数或部分物流服务。第三方物流供给者是一个为外部客户办理、操控和供给物流服务作业的公司，他们并不在供给链中占有一席之地供一整套物流活动来服务于供给方物流是一个约有10到在美国，第三方物流业，成其在英国，普遍以为第三方物流商场有必定的老练程度。欧洲现在运用第三方物流服务的份额约为76%；美国约为58%，并且其需求仍在增加。研讨标明，欧洲24%和美国33%的非第三方物流服务服务；欧洲62%和美国72%的第有或许在三年内增加对第三方物流服务的运用。据模的估量，整个美国第三方物流业的收入由1994年的150亿均匀增加到1996年的250亿美元，估量在未来的3-5年中，将以15-20%的份额递加，到2000年有前的250亿美元被以为占美国相关商场的6%，那意味着有相当于4200亿美元的在物流商场估量约为9500亿美元。 由此可见，全世界的第三方物流商场具有潜率的特征。这种状况使第三方物流业具有很多的服务供给者，大多数第三方物流服务公司是以传统的、”类物流”业为起点而开展起来的，如仓储业、运送业、空运、内的物流部等。他们依据顾客的不同需求，经过供给。美国现在约有1600个第三方物流服务供给者，据对其常见的第三方物流服务内/系统开发、电子数据交换、货品咨询、运费商洽和付出等传统意义上的运送、仓储领域之内，1997亿美元。 第三方物流给企业（顾客）带来了很多好处，首要表企业能够完成资源优化装备，将有限的人力、财批改于中心事务，进行要点研讨力开发出新产品参加世界竞赛。 （2）节约费用，削减本钱积压。专业的第三方物流供给者运用规划出产的专业优势和本钱优势，经过进步各环节才干的运用率节约费用，使企业能从别离费用结构中获益。依据对工闭幕自有车队而代之以公共运送服务的首要原因便是为了削减固定费用，这不仅能够节约购买车辆的出资，还节约了车间库房、发货设备、包装器械以及与职工相关的开支。 从日益增加的工业制品营销服务需求看服务为例，工业品营销费用占费用的20%，估量2005年该份额将到达40%。若企业自行分配产品，这意味着对营销服务任何程度的深化参加，都将引起费用的大幅增加。只要运用专业服务公司供给的。 （3）削减库存。企业不能拉长，尤其是高价值以确保库存的最小量。第三方物流供给者凭借精心策划的物流计划和当令运送手法，最大极限的养活库存，讨援了企业的现金流量，完本钱钱优势。 （4）提高企业形象：第三方物流供给者与顾客，不是竞赛对手，而是战略伙伴，他们为顾客考虑，经过全球性的信息网络使顾客的供给链办理彻底透明化，顾客随时可经过INTERNET了解供给链的状况；第三方物流供给者是物流专家，他们运用齐备的设备和训练有素的职工对整个供给链完成彻底的操控，削减物流的复杂性；他们经过遍及全球的运送网络和服务供给者（分承包方）大大缩短了交货期，协助顾客改善服务，建立自己的品牌形象。第三方物流供给者经过”硕大无朋”式的规划，制订出以顾客为导向、低本钱高效率的物流计划，为企业在竞赛中制胜发明于有利条件。 以上种种原因，极大地推动了第三方物流的向前开展，使第三方物流服务成为21世纪世界物流开展的干流。