物流仓储绩效考核有哪些目标

  (评分部分填写) 满分 实践完结数值(评分部分) 完结比率(人资) 得分

  (人资) 评分部分 补白

  作业成绩

  (40分) 出售完结率 本月使命 万元 15分 实践出售额 万元 财 完结比率=实践完结出售额÷出售使命×100%

  出售增长率 上月出售额 万元 10分 本月出售额 万元 财 增长率=(本月出售额-上月出售额)÷上月出售额

  回款完结率 实践回款金回款额 万元 财 完结比率=实践完结回款额÷方案回款额×100%

  出售费用完结率 实践出售费用/方案开发费用 5分 本月费用额 元 财 完用÷方案费用×100

  划开发客户 5分 人 经客户数÷使命×100

  团队协作 个人利益— 司理 因个人原因此影响整个团队作业的状况呈现一次,扣5分。

  出售准则履行 按公司出售准则履行 5分 违规 次 —– 司理 每违规一次,扣1分

  客户访问 每两个月访问一次客户 5分 违规 次 —– 司理 不管经过何种途径了解到该职工超出两个月未造访某客户,一次处分5分。

  参与训练、会议、活动 训练 次、开会 次

  活动 次 4分 缺席 次 司理 公司或本部分安排的各种训练、会议、活动。每缺席一次扣2分。除出差

  出勤率 迟到次数 5分 迟到 次 —– 人资 出勤率到达100%(出差不计),得此项不得分

  日常行为规范 公司各项规章准则 3分 违规 一切现行准则,违法一次该项不得分

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