与国内企业深度介入物流运送环节不同，亚马逊的配送给美国邮和 UPS ，国联邦快递等。

　　大规划建造“物流中心”。到 2009 年末，亚马逊在美国本乡具有物流仓储中心约 110 万平米，在海外则到达 53 万平米。

　　上述物流中心，除了为亚马逊自己的货品供给收发货丶为亚马逊网站上代销的第三方卖家供给物流服务。

　　无论是个人卖家仍是中小企业，都可以把货品送到较近的亚马逊物流中心，亚立方米人民币 120元）。

　　客户下就会担任订单处理丶包装丶发货丶第三方配送及退换货事宜，并按每件货品 0.5 美元或每磅 0.40 美元收取订单履行费。

　　现在，由第三方出售的产品占到亚马逊总销量的 30% ，活泼的卖家有 190 万，经过亚马逊系统配送的货品达 100 多万种。

　　经过物流中心，亚马逊将涣散的订单需求会集起来（不仅是信息会集，也是华物流等规划化物流效应。

　　规划化的渠道也为现代科技，亚马逊选定“伯灵顿方圣达菲物流” BNSF Logistics 作案”供给者，经过进一步优化物流系统，下降物流本钱。