做快递仓管需求留意什么？

　　1.1.正常产品收货

　　1.1.1根据供货商到货告诉在货品抵达后，收货人员根据司机的随货箱单清点

　　1.1.2收货人员应与司机一起掐铅封，翻开车门查看有严峻受损情况，需立刻告诉主管和物流司理等候处理，如货品情况无缺，开端卸货工

　　1.1.3卸货时，收货货品的装卸情况（当心装卸），及保质期与箱单严厉相符。货单上严厉注明，并保存一份由司机签字承认的文件，如事端记载单，运送质量盯梢表，送货单上报主管及生管，以便及时告诉

　　1.1.4卸货时如遇到恶劣气候（下雨，劲风，冰雹等），有必要采纳各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在堆积到托盘上时悉数向上，不行倒置，每堆堆积的数量严厉依照产品堆积示意图。

　　1.1.5收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单材料产品称号、数货品情况等交主管。

　　1.1.6接单后有必要在当天完结将相关材料告诉记入台帐。

　　1.1.7破损产品须与正常产品分隔独自寄存，等候处理办法。

　　1.2.退货或换残产品收货

　　1.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运送公司或司机不能供给相应单据，库房人员有权拒收货品。

　　1.2.2退货产品有良品及不良品的差异，如良品退货，货品有必要坚持无缺情况，不然库房回绝收货；不良品收货符，并且有无缺的包装。

　　1.2.3换残产品则须与告诉单上的类型、编号相符，不然库房回绝收货。

　　1.2.4收货人员根据单据检验货品后，将不同情况的货品分隔货入库单，记载产品等交。

　　1.2.5根据单据记入台账。

　　2.发货流程

　　2.1.1一切的出库有必要有公司授权的单据（授权签字，印章）作

　　2.1.2接到公司出库告诉时，仓管进行单据审阅（查看单据的正确性，是否有足够的库存），审阅完

　　2.1.3仓管严厉根据发货单发货，如发现发货单上或货品数量有任何差异，有必要及时问题情况，以便及时处理。

　　2.1.4仓管数量，根据派车单核对提货车辆，并查看承运车辆的情况后方可将货品装车。

　　2.1.5仓管依照派，并与司机一起核对出库产品编号、数量、情况等。

　　2.1.6装车后，司机应在出仓单上写明车号、名字，一起仓管、司机签字。

　　3.库存处理

　　3.1.货品寄存

　　3.1.1入库产品需挂好库存卡后入位，货品的寄存不能超过产品的堆码层数极限。

　　3.1.2一切货品不行以直接放置在地上上，有必要依照货位规范规整的堆积在木托盘上。货品有必要坚持清洁，长时间寄存的货品须定时清扫尘土，货品上不许放置任何与货品无关的物品，如废纸，废代，胶带等。

　　3.1.3破损及不良品独自放置在放置区，并坚持清洁的情况，*的记载。

　　3.2.盘点流程

　　3.2.1一切的货品每半年有必要大盘一次。对A类货品须每月盘一次。B类三个月盘一次，C类半年一次。

　　3.2.2针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货品的一部分进行循环盘点，以确保货品数量的*性。

　　3.2.3盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人一起签字承认数量。将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需从头打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核对，如发现有收发货过错的，需及时联络客户，是否能挽回丢失，无法挽回的丢失，依照事端处理程序处理。