u3000u3000现在，我国许多物流企业都背负着沉重的债款包袱，若不依托国家和府的支撑，仅凭一己之力，是难以处理融资难问题的。为了开展，国家和府应于那些长时间亏本、资不抵债、不思进步的物流企业，国家和府应坚决对其破产;第二，关于有开展前景、资信状和府能够恰当的方式参股，并在严厉批阅的基础上给予必定数额的财补贴。别的，在税收策方面，国家和府也应当对物流企业进行偿还借款、答应处于开展初期的物流企业所产生的融资费用悉数计入财费用等。

　　u3000u3000树立完善的物流企业信用等级制

　　u3000u3000关于物流企业，一个完善的信方面：一是赏罚——建由立的第三方组织专门搜集客户对物流企业的相关点评信息，假如存在很多质量投，经过相关部分核实无误后，可，并经过网站和媒体向社会公众进行发表。二是奖赏——树立相应的“红名单”准则，即把一些有诺言的、诚信度高的、各方面做的比较超卓的组织审阅无误后列入红名单，并经过相关前言进行表彰和公示。这样，有奖有罚，奖惩清楚，有助于消除行业不正之风，到达引导企业诚信立业，树立诚信企业典型，刻画杰出企业形象的意图。一起，为了对“红名单”企业进行鼓励，银行对这些诚信度高的物流企业在借款时应给予

　　u3000u3000资金账户一致办理，完善企业结算准则

　　u3000u3000主张物流企业树立结算中心准则，即撤销一切部属企业除日常必外的开户，将其一切的资金设置一个账户一致进行办理，严厉操控多头开户和资金账外循环，保证资金办理的集中一致。这样就能够从源头上操控资金的流向，将零星的资金统筹起来，积累很多资金，便利物流企业进行一致能够下降银行的借以削减因为部属企业乱借钱、乱担保所带来的丢失，从根金办理散乱、运用功率低下这一难题。

　　u3000u3000在物流企业中推广全面预算办理

　　u3000u3000全面预算办理是运用预算对企业内部各部分及非财资源进行分配、查核、操控的一种办法。它集事前、事中、过后监管于一身，及全员参加到预算办理中来。之所以在物流企业中推广全虑：榜首，全面预算办理能够调集企业各业物流企业内部各单元之间协作沟通的一起，清晰了其所区分不清而形成的对立;第二，进行量化，便利了物流企业成绩查核和奖惩准则的施行;第三，全面预算办理从加强物流企业内部操控视点动身，对本企业及其职工的日常行为进行了规范，使运营活动有条有理

　　u3000u3000加强物流企业财信息化建造

　　u3000u3000物流企业应尽早树立信息资源规划作业，统筹规划一致的信息规范，使规划、出产和运营等信息同享，岛”。本文以为，应从以下几个方面着手：榜首，训练，树立准则立异和办理立异的理念;第二，树立以财本钱管）为中心的内部办理体系;第三，吸收国外先进办理思维，运用世界先进软件，吸收消化国外先进的办理思维，逐渐引入运用世界先进的ERP软件，加强和改进财办理的效果;第四，培育财信息化建造的高端人才，保证财、事务一体化，完成信息集成。