举例说明：假如一个深圳客户买的一件产品，下单时会被提示挑选快递组合类型，有“时效最快”，“本钱最低”，“最安全”，“服务最好”等等多种挑选。客户给定优化方针以往的快递公司的体现、快递公司各个分段的报状况、该流向的即时件量，乃至能够加上气候猜测，交通猜测，进行相关核算，得到相关优体系立刻将订单数据发送到各个环节，并提示相关环节预备接应。

　　快递公司A的网，且恰巧有一个收派员在邻近，因而”阿里”组织快递A收单件后立刻转运至协作的物流公司B的二级中转中心大将货品会集转运至”阿里”自建的区域中转中心。”阿里”区域给分拣公司C担任分拣，分拣后交由航班时刻最靠近的货航公司D转运至”，深圳中心分拣事务又分拣公司E，其分拣后虽有F快递开展事务，马晚上10点钟完结的包裹追寻号。而且对派送各个流程进行监控，快递(其KPI考评，从而影响事务收入。客户也能够对物流进行评分，这也将归入KPI考评。”阿里”渠道，还将对各环节进行结算，收一票件给多少，分拣一票给多少，晚上给多少，白日给多少，假期给多少等等。依据快递公司供给服务与报价付出相关物流费用。