答：

　　疫情期间，虽流业本身也是有所影响。不过在此期间，却也担负着行业责任，而且迸发出了新的潜力。潜力于物流行业需求加大，传统的、单一的、粗糙的管理模和适应时代发展的需求。其中在流体系快速运转，以保障物资输送，快递快运发展；物流“黑科技”也达成了全面发力，以降低各方感染风险；同城即配按时按需送达，从而守护了人们高品质生活。

　　这些表现都证明了物流行业的新潜力和转型升级的必要性。想要在行业中站稳脚跟，改革升级是必然之路，利用科技的力量摆脱老旧的运营管理模物流业挑起了连接各方的重担，没有物流，医疗、生活物资无法被运抵疫区，没有物资，抗击疫说物流行业备受各界和人民的关束后，物流行业也将会是一个热门发展的行业。相信很有可能会爆发，那么在爆发期间如何提升自身的竞争力，是物流公司需求考虑的重要问题。选择怎样的发展模式，如何降本增效都将

　　可以预测此次疫情过后，物点。正如同03年非典疫情过后，网络购物平的快速发展一样。

　　本次疫情中，许多物流公司开始探索更加灵活成本与现金流压力。这些尝试都将加速未来物流公司资产、资源共建共享的趋势，而且物流公司也需求考虑国际化发展的必要性和可行性方向。

　　此次疫情促进了物流公司很多合作模式的快速发展，例如网络货运平，让物流公司认识到通过网络货运平增强实力的可能性。未来物流公司应该更积极、更系统，还需求同时加速扩大在上下游行业中的朋友圈，通过战略合作、合资、共同开发等方式进行产业协作，提升业务长期增长动力。

　　如今，疫情已接近尾声，物流行业或将迎来新一轮爆发，抓住网络货运最佳“生存路径”。