1. 优化仓储布局：将存储在仓库中的商品按照不同的销售速度、尺寸和重量进行分类并进行合理存放，以减少拣货时间。

　　2. 自动化技术：引入自动化仓储设备，如自动拣货系统、智能输送带等，可以大大提高拣货和包装的效率。

　　3. 优化流程：对发货流程进行全面审查，去除不必要的环节和手续，简化操作流程，提高操作效率。

　　4. 使用物流软件：采用先进的物流管理软件，实现订单管理、库存管理、运输规划等功能，提高整体发货管理效率。

　　5. 培训员工：为仓库工作人员提供系统的操作培训和技能提升，使其能更加熟练地操作设备和工具，提高工作效率。

　　6. 采用条码和RFID技术：使用条形码和RFID技术跟踪库存和订单，提高准确性和速度。

　　通过以上措施的实施，可以有效提高发货管理的效率，降低成本，提高客户满意度。