1、安排权限办理

　　物流职业具有其本身的特殊性，安排架构的层级既体系杂乱，整个体系集成办理可以将一切分支机构都在通信息流与办理流，充分使用安排矩阵办理，完善企业体系集

　　2、一致门户办理

　　模越来越大，企业文明的建造、履行力的打企业OA体系的进口、协同作业的第一站，而且每个职工必然会接触到OA系

　　经过OA体系树立一致的作业渠道，结合企业性质，搭撑企业日常作业体文明，而且可以将OA体系作为企业文明宣扬的一树立不同的门户，完结企业信息共

　　3、流程规范办理

　　物流企业人OA体系流程办理打通各个模块之间的壁垒，协助企业将发布的咨询、使命快速送到达每一位职工手里，完结上下级、平行部分之间高效协作。

　　4、计划使命办理

　　泛微划办理进程，完结了使命在各条线之间的协同、盯梢和反应，由此为根底进行履行力的打造。用泛微履行力渠道理清各条线使命的协同，可以更好地和谐团队事务，协助

　　5、预算费控办理

　　泛微在预算和费控上有着多个成功的使用事例，可以针对企业的不式，使各部分逐渐惯，再逐渐过度到全面预算的履行体系。

　　6、

　　泛微的规范集成东西即可完结OA体系、HR体系间的集成，例如与财物管程的集成。

　　把一切作业内容装进OA体系！充分发挥OA的集成效能，完结多事务体系的一致检查和批阅。

　　7、行收购办理

　　物流企业每年在行物料、运营物料上都有许多的办理费用开销会呈现许多缝隙，因而OA体系的收购办理体系从主数据的办理、到物品的请求批阅调拨、入库出库的办理和库存的办理，全面完结了体系化的办理

　　泛微OA体系可以使用流程批阅、跨渠道集成、个性化建模等信息化手法打造收购办理渠道，完结企业收购办理和财管控一体化。