u3000u3000进入60时代后，许多企业为了进行有用的本钱会集办理，将物流办理分为物资办理和配送办理两个功用部分。前者包含与出产有关的原材料、半制品、零配件及废旧物料的运、收回复用等活动的方案、安排和操控。特别要指出的是他们流功用部分，物流与出产充沛点在于产制品从出产线到用户的什物移动进程中发生的运送、仓储、流转、加工、包装、订单处理、需求预测和用户服务等活动。可以看到，营销及归入到了物流功用中去。为了完结这一改变，企业在组如扩展传统收购部分的责任，树立一体化的配送部分。物流办理者的职位也由此提升了，呈现了“物流主管”的头衔，物导来监督和操控。值得指出的是，功用阶段的构成除了本钱压力外，更多的公司初步留意办理的方针之一，怎么完结在必定下降本钱成为企业的重要课题。别的，计算机用于出产和数据处理，MRP软件的呈现是必不可少的前提条件。

　　u3000u30001.3 内部一体化时期(80时代)

　　u3000u300070时代末，美国对交通运送业实行了放松操控方针，这一变革促成了运送企业向全面物流服务提供商改变，特别到了放松操控的后期，商场上存在的物流服务项目越来位物流服务提供者的面孔锋芒毕露，社会物流力气根本构成，出产企业初步考虑与承运人树立一种长时刻的伙伴关系，以期下降物流本钱，一起获益。一起，许多的公司初步运用电子数据交流技能、条码技能和个人电脑，企业间的交和DRP技能广泛运用到企业物流办理中去。

　　u3000u3000这一时期，办理者逐渐将物资办理和物资配送看成是—个在企业中呈现并运用开来。至此，物流办理成为企业的战略问题之一，许多企业初步拟定物流增多，而且越来越多地参加到企业

　　u3000u30001.4 外部一体化阶段

　　u3000u300080时代末美国呈现了一些新情况。首要，企业为取得更大的竞赛优势纷繁吞并重组，精减事务和安排。相同，各个公司的组，这对企业物流来说是办理和安排上的全面变际间买卖的增加，跨国事务求：在远距离的商场运作中保证物流本钱的节省；一起，商场也不断要求企业跨越本钱，在时刻和质量上树立竞赛力。

　　u3000u3000更重要的是，供应链办理的呈现将一体化概念从单个公司扩展到了供应链上的一切公司。在整条增值链中，单个公司仅仅其间的一个部分，有用装备链上成员的资源，可以前进整条链的功率，以取得链的竞赛优势。这一理念使得各个公司进行物流的外部一体化：①团体拟定出资方案，同享对物流出资带来的优点；②一致的产品包装规划，便于运用一起的仓储、装卸和运送设备；③同享信息，选用DRP或JIT体系以消除库存冗余；④同享专业技能。这样，企业得以会集精力于中心事务竞赛力的树立。

　　u3000u30002. 规则的总结

　　u3000u3000从以上可以看到，企业物流在美国相同也阅历了一个从忽视到注重、从阅历到科学、从自发到自觉的知道进程，咱们仍是可以从中寻觅到一些规则性的东西供咱们参阅和学。

　　u3000u30002.1 环境的改变

　　u3000u3000首要是方针环境。美国关于交通运送业方针的改变对物流的打开起到了催化剂的作用，许多专业化的物流公司都是从传统的运送、仓储企业打开起来的，这样为物流的社会化树立了一个杰出的初步。物流社会化是企业在物流方面下降本钱的重要途径;其次是技能环境。企业物流得以从涣散走向整合，离不开信息和通讯技能的打开；最终是 商场环境。商场关于物流的要求一向有两方面：本钱和用户服务。下降本钱是永久不变的企业方针，可是商场关于用户服务的需求却在不断的发生着改变。传统上，人们要求物流有必要及时，精确；而在供应链办理中，物流则更着重企业与供货商和用户的协作，物流速度和服务质量成为衡量供应链竞赛才能的一项方针。

　　u3000u30002.2 观念的改变

　　u3000u3000企业物流办理水平的前进，要有关于物流实质知道的前进，美国企业的物流观念可以总结为4个阶段：①人们认为物流办理的使命是操控产制品的运送和仓储。对物流办理的了解是企业功用的切割，偏重于操作；②物流办理的使命被看作是物品活动活动的整合和操控内部运送。这时的了解中加入了人的要素，将个人主动性融入到了整个的物流进程中。办理者经过和谐平衡寻觅改善的机遇；③人们发现企业物流的优化能为企业带来服务水平的差异性，所以物流被看成是企业竞赛优势的又一源泉，然后成为企业战略的组成部分；④供应链办理呈现后，整合物流的观念继续发扬，企业物流仅仅供应链物流的一部分，而不再被阻隔出来自考虑。

　　u3000u30003. 对我国企业的学意义

　　u3000u30003.1 捉住机遇,斗胆行动

　　u3000u3000当时，在我国，不管是府仍是企业都现已意识到企业物流办理对前进企业经济效益的重要性。各地府，相关部分、职业都先后打开城市物流规划、企业物流办理试点等作业，物流被认为是新的经济增加点。一起，现代信息技能和物流技能的前进为企业推广现代物流办理预备了充沛的技能条件。

　　u3000u3000现在，国内物流和配送服务已有较快的打开，交通运送企业、仓储运送公司纷繁树立大规划的物资配载(配送)中心，组成专业运送车队，以大型企业为主要用户，打开以协作出产为主要方针的社会物流服务，社会物流才能正在构成。这一切都阐明，我国企业推广现代化的物流办理，构建企业物流战略，从环境上讲，条件已根本具有，应该捉住机遇，斗胆行动。

　　u3000u30003.2 分阶段，有过程的树立和完善企业物流战略

　　u3000u3000咱们看到美国的企业推广现代化的物流办理，阅历了50年，4个阶段，其间有技能的原因，也有知道上的局限性。我国的出产企业可以缩短这一个探索的进程，因为咱们有那么多可学的阅历，技能上也现已老练，但咱们也不可能跨越这个进程。企业要从实践动身，拟定企业分阶段、分层次的物流战略。

　　u3000u3000首要，从美国现代企业物流打开的轨道来看，咱们要完结这一进程至少也要阅历3个阶段,即企业界部部分物流整合，企业界物流一体化和外部一体化。其次，针对不同物流战略规划的施行，也应该遵从分阶段的准则，边施行，边剖析，边改善。比方，企业在整合分销配送体系时，可以分为调整安排结构、优化储运环节、构成信息通道、建造营销网络、构成信息体系这样5个过程来详细施行。

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　　u3000u30003.3 下降本钱与前进用户服务水平统筹

　　u3000u3000不管在曩昔仍是现在，本钱和顾客服务水平都是一对难以谐和的对立，下降本钱是企业永久的论题，而用户服务这一重生理念却后发先至，具有更为重要的意义。

　　u3000u3000关于下降本钱。企业在物流办理的进程中，应该强化总本钱观念，着重在发生物流本钱的一些要害范畴进行必要的核算和权衡。更重要的是，物流活动是直接面临上游供货商和下流顾客的活动，所以物流是一种企业给予的服务。承受服务的用户直接感受到的是物品传递的及时性、可靠性和经济性。所以，物流办理的最终方针是满足用户的需求(把企业的产品以最快的方法、最低的本钱交付给用户)，是企业物流战略的全局性方针。

　　u3000u3000从美国企业的阅历来看，值得咱们学的有几条；①拟定企业的服务水平规范体系，并依据用户的需求，动态地批改这一体系；②与上下流的企业联合。树立协作伙伴关系；③挑选第三方物流协作伙伴，使用专业化物流的规划效益带来的低本钱。企业可以依据自己的实践情况，树立用户满足度的办理体系，施行用户满足工程。

　　u3000u30003.4 完结安排结构改变与战略改变同步

　　u3000u3000从美国的阅历咱们可以看到，跟着企业物流观念的更新，物流办理战略的构成和打开，企业的安排在结构和功用区分上也阅历了不同的打开阶段。相同，咱们的企业在进行现代化物流办理的一起，也要进行安排上的变革和立异。

　　u3000u3000现在，我国大多数的企业是按功用区分的安排形式，库存操控、物料需求、收购、出产方案、需求预测、出售网络等功用被散布在财、出产、营销、出售等不同部分中，没有呈现立的物流办理功用和功用部分。企业可以依据不同的物流办理阶段的不同方针和本身办理阅历的堆集，规划合理的安排结构。首要可以测验现有结构下的功用兼并和调集，然后逐渐地将物流功用立出来，比方树立面向代理商或零售商的物流配送部分，会集担任需求预测、产品配送操控、用户服务查询监督等功用。再进一步就可以完结物流一体化的安排，这种安排结构的要害是有一个高层司理的领导，由他来一致一切物流功用和运作。这其间，要斗胆地启用物流办理人才，委以恰当的权限，便于物流参加到企业决议方案中去。

　　u3000u30004. 笔者自己的一些观点

　　u3000u30004.1企业应当注重商场营销战略组合中的物流战略

　　u3000u3000传统的4PS营销战略体系，包含产品战略、价格战略、途径战略和促销战略，没有说到物流战略，这阐明人们对物流战略在商场营销中的重要作用没有引起满足注重。物流理论本来是在研讨商场营销理论的进程中发生的，是为商场营销服务的，可是越到后来，如同二者是越来越别离了，人们一说到商场营销，如同就只要开拓商场的意义，而把物流作为商场营销的一个要素的意义逐渐忘却了。

　　u3000u3000事实上，物流是商场营销的一个十分重要的要素。用户能否承受企业的产品，成为企业的商场成员，只要一个很实践的衡量规范，便是考虑能否保质保量、及时地得到企业的合格产品和服务，你的产品再好、质量再高、价格再低、促销言语再好听，假如最终你的产品不能及时地送到用户手中，或许即便送过来了，可是送货本钱很高，服务质量欠好，则一切都是空的，用户仍是不会挑选你的产品，这便是物流的重要性，便是物流对商场营销作用的最终决定作用。

　　u3000u3000企业在商场营销中运用物流战略是指经过物流来到达扩展商场、促进出售的一切办法策略，它包含许多详细内容：例如产品实体分销战略，供应链营销战略，第三方物流战略，商物别离战略，联合配送战略以及按时化战略等。对产品打开物流营销，不只可以大幅度的下降物流本钱，更重要的是可以前进对顾客的服务水平。关于顾客来说，因为送货按时、保质保量，大大前进了顾客的满足程度，然后赢得了商场；关于企业来说，因为大大下降了运转本钱，前进了经济效益，还可以到达稳固和扩展商场的意图。

　　u3000u30004.2 企业应当树立自己信息办理与通讯办理的电子商务物流操作渠道

　　u3000u3000如今，网络化的商业行销，即所谓的电子商务，是十分盛行的营销方法。而电子商务最重要的是完结信息流、商流、资金流、物流融合为一体。跟着商业化的不断打开，咱们可以凭借计算机网络等数字化手法来完结买卖。而物流在电子商务环境中扮演着重要的人物。

　　u3000u3000由此咱们不难看出，没有信息、网络和通讯技能的支撑，是谈不上现代化物流办理的。JIT、MRP、DRP体系，EDI技能，c／s结构体系等新式科技的运用，应该也有必要是企业物流战略的重要组成部分。所以企业有必要树立运用这些技能的操作渠道。①为完结企业的内部信息交流，树立企业的Internet；②树立一个Web服务器，经过Internet，一方面完结对企业在不同地域的分销商、分支安排、协作伙伴的信息沟通与操控，一方面可以完结企业的电子商务买卖；③Internet在现代企业办理中的运用和与Intranet的集成将是不可避免的趋势，企业不只要树立传统的办理信息体系，还要树立根据Intranet／Internet技能和思路的办理信息体系。其次，在物流信息体系方面，最好可以完结产品帐和库存帐的一元化办理的信息体系，然后可以有用地办理产品，前进运营功率。

　　u3000u3000总归，只要充沛学国外的先进理念，充沛运用现代物流的营销、办理手法，充沛运用电子商务这一新式营销方法，分阶段，有过程的树立和完善企业物流战略，才能用其构建出真实意义上的现代企业。