1. 数据集成：将订单管理、库存管理、运输管理等系统进行数据集成，确保数据的及时和准确性。可以使用企业资源规划（ERP）软件来实现数据集成和流程优化。

　　2. 实时监控：利用物联网技术和传感器设备，对仓库和运输车辆进行实时监控，实现对货物位置、温度、湿度等信息的追踪和监控。

　　3. 智能分拣：引入自动化仓储设备、机器人和智能分拣系统，提高分拣效率和准确率，减少人工操作，加快货物周转速度。

　　4. 智能调度：利用人工智能和大数据技术，对订单进行智能调度和路径规划，优化运输路线和货车配载，降低运输成本，提高配送效率。

　　5. 预测分析：利用数据分析和机器学技术，对历史订单数据和市场需求进行预测分析，优化库存策略和备货计划，降低库存成本同时确保供应链的稳定性。

　　6. 客户服务：利用智能客服和在线平，提供实时查询、通知和反馈服务，提高客户满意度和体验。

　　以上是实现智能化发货管理的基本步骤和技术手段，当然实施时需要根据具体企业业务情况和需求进行定制化的方案设计和实施。