基金项目 本文系200

　　作者简介 贾旭光( 1979- , 讲师, 硕士, 研讨方向: 物流与供应链办理; 崔凌霄(

　　疆克拉玛依人, 讲师, 硕士, 研讨方向: 物流与供应链办理; 骆大伟( 1981- ) , 男, 汉族, 江苏连云人, 讲师

　　与供应链办理。

　　常州区域出产制作企业物流运作现状及应对办法

　　● 贾旭光, 崔凌霄,

　　( 常州信息工作技能学院,

　　关键词 常州; 出产制作企业; 物流运作; 查询

　　摘要企业物流运作情况进行查询、剖析的基础上,

　　指出常州区域出产制作要问题, 并提出相应的处理方

　　案, 以促进常州制作业和物流业的协同开展。

　　1009- 0061( 2007) 12- 0021- 03

　　近年来, 常州坚持走新式工业化路途, 制作

　　模日渐壮大, 经济实力显着进步。跟着常州工业化进

　　的效果越发重要, 但

　　流为代表的出产服务业开展相对滞后, 使常州经济发

　　展面对很大的压力。为了企业物

　　流运作情况, 以势, 我

　　们安排了一次出产制作企业物流运作状

　　查询问卷500 多份, 收回有用问卷393 份。

　　一、查询成果剖析

　　本次查询问卷由五部分组成: 企业根本情况

　　企业物流理念、企业物流运作、物流供货商挑选、物

　　流人才需求。被查询企业包含机械制作企业、电子

　　元器化工企业等

　　各种职业企业, 其间包含外商资企业、中外合资

　　企业、国有控股公司、民营企业等多种本钱结构企

　　业, 企业规划无论是从职工人数仍是企业的出售规

　　模上来看都是比较全面的, 样本根本能够反映常州

　　地。

　　1、企业物流理念

　　大部分企有重

　　要的效果, 但关于物

　　流方面, 如仓储、运送等, 也有适当一部分企业知道

　　到信息处理、流转加工以及包装在

　　为进一步进步整个企业的物流运作水平打下基

　　2、企业物流运作

　　大都企业在收购、出产以及出售方面比较重视

　　物流的运作, 设有直接

　　输部、配送部等, 这阐明

　　部分比较重视物流。关于目

　　题, 有145 家企业以为本钱过高是最头疼的问题;

　　另一个较杰出的问题是物流功率不抱负, 有139 家

　　企业对此问题望; 别的还有物

　　流环节过多、路途规划不合理、车辆空载率过高级也

　　是许多企业面对的问题。

　　3、物流供货商挑选

　　在标明要对物流进9%的企业

　　标明自己进行内部优化, 而41%的企业挑选托付专

　　业的第三方物流公司进行物流全体体系的规划。这

　　个成果一方面阐明大部分企业关于内部物流改造的

　　才能具有十分的自傲, 但一起也应该注意到这部分

　　企业或许还具有“大而全, 小而全”的思维。41

　　业挑选托付外部专业物流流进

　　行优化, 会促进常州区域第三方物流的快速开展, 也

　　会促进整个常州的物流运作水平的进一步提

　　被查询企业在考虑挑选第三方物流公司时, 有

　　172 家标明首要经过老客户联络挑选物流外包公司,

　　102 家挑选了朋友介绍, 排在第三位的是上网查找相

　　关企业, 至于较少。说

　　明现在常州企业获取第三方物流公司的信息还逗留

　　在较传统的渠道上, 关于现代手法如互联网络等没

　　有充沛应

　　企业挑选第三方物流公司的标准

　　价格、服务水平以及售后服务, 而关于公司注册资

　　金、从业人员学历结构以及相关项目经历没有过多

　　的考虑。这一方面反映出企业在挑选物流供货商的

　　时分比较重视短期效益, 然后有或许构成物流服务

　　质量不高或许所供给的物流没有相应开展潜力, 对

　　企业今后的物流体系优化带来潜在的危险。从另一

　　方面看, 这种局势的构成也和常州现有企业规划较

　　小、资金缺少有必定联络。

　　·江苏经贸·

　　21

　　江苏商论2007.12

　　4、物流人才需求情况

　　对393 家企业的调研标明, 近两年企业对物流

　　人才需求规划不大, 需求2～5 人的企业占90%以

　　上, 关于物流人才学历结构, 高学历的人才如硕士研

　　究生的需求不多, 只需2 家企业标明需求硕士研讨

　　生来进行物流体系的优化; 有38 家企业标明对本科

　　生有需求, 高职( 大专) 生和中专( 技校) 生的需求共

　　占21%; 值得注意的是份额最大的一项———学历并

　　不重要, 关键在于人的才能, 样本数量68%的企业

　　共272 家对此选项情有钟。

　　现在常州出产制作企业关于物流人才的学历要

　　求不高, 首要重视的是人才的实践才能, 一方面表现

　　出企业关于现代物流的内在还没有彻底的了解, 还

　　逗留在物流便是简略的运送、仓储上; 另一方面也给

　　中低学历人才必定的决心: 只需有实践的才能就可

　　以找到一份合适自己的岗位。

　　大都企业关于物流人才的物流办理才能、核算

　　机运用才能、物流办理信息体系运用以及保护才能、

　　团队协作精力, 关于其他才能如供应链办理才能、企

　　业办理才能、英语才能、单证制作才能、商场开辟能

　　力以及社交才能等也有必定的要求, 这就要求有志

　　于在物流范畴一展身手的人才在这些方面应该有目

　　的地进行加强。

　　二、常州区域出产制作企业

　　物流运作中存在的问题

　　1、物流理念落后

　　常州现代制作业基地的建造, 对现代物流体系

　　提出了更高的要求, 原材料、零部件与产制品的分拨

　　线路拉长, 运送本钱与库存本钱添加, 怎么下降物流

　　本钱, 确保运送的时效性对常州的物流支撑体系提

　　出了很高的要求。

　　尽管许多企业现已知道到杰出的物流支撑体系

　　对企业的重要效果, 但现代物流理念还没有进入企

　　业办理的各个层面, 大都企业对物流的了解还逗留

　　在较低层次, 存在“重出产轻办理, 重工艺轻物流”的

　　现象。这种理念上的落后尤其是高层办理人员的现

　　代物流理念不能与时俱进的话, 会直接影响到企业

　　物流体系的整合、重组或再建, 影响企业物流体系在

　　软件、硬件上的投入, 影响高层的监督办理效果。

　　2、物流功用单一

　　现有企业内部总体布局一般没有进行物流的规

　　划规划, 且各部分之间缺少有用的分工协作与信息

　　交流, 企业物流体系功用单一, 全体感不强。企业之

　　间相同也没有进行有用的资源共享, 使得各个企业

　　内部都树立功用类似的物流部分, 而关于一些重要

　　的、单个企业无法完结的物流功用如物流信息交互

　　渠道等却没有进行有用的开发。这些直接导

　　致的成果便是企业内部物料流紊乱、重复转移多、

　　出产流程不合理等, 物流本钱居高不下、物流功率

　　显着偏低、物流设备设备不能得到充沛的运用, 物

　　流安排结构不适应出产或商场改变的需求, 内部协

　　调不力, 决策层、办理层、作业层之间的纵向脱节;

　　对外部应变才能不强; 缺少有力的横向与纵向监督

　　机制。整个区域重复建造严峻, 物流体系功用不行

　　完善, 社会资源极大糟蹋。

　　3、企业物流运作不专业

　　因为常州区域出产制作企业没有到达必定的

　　经济规划, 大大都企业运用第三方物流服务的知道

　　并不强, 除部分外资企业和改制后的国有企业还有

　　规划较小的民营企业外, 多采纳自营物流方法, 设

　　施运用率低、本钱高, 设备落后, 达不到客户需求的

　　特定要求, 因而难以满意商场对产品小批量、多批

　　次、多种类和紧急性的需求要求。

　　4、物流外包知道不强

　　绝大大都企业仍保留着大而全、小而全的运营

　　方法, 惯于自营物流, 忽视或不愿意选用供应链

　　办理的方法。即便有许多企业将运送、仓储事务进

　　行了外包, 但也仅仅企业间简略的、不稳定的事务

　　联络, 而绝非供应链办理意义上的协作。

　　5、物流服务质量不易操控

　　从供给的服务规模和功用来看, 第三方物流企业

　　仍以运送、仓储等根本物流事务为主, 加工、配送、定制

　　服务等增值服务功用处在开展完善阶段。现在能够为

　　用户供给一揽子服务的第三方物流企业比重不大。大

　　大都采纳“物流外包”方法的企业以分包方法为主, 将

　　企业不同物流事务外包给不同的物流企业, 导致企业

　　物流严峻切割, 整个物流服务质量良莠不齐。

　　6、挑选第三方物流公司缺少久远目光

　　现在第三方物流企业许多, 某些不标准运营的劣

　　质物流企业在拓宽商场时给出极低的报价。而当时常

　　州区域许多出产制作企业在挑选第三方物流公司时

　　出于本钱的压力, 将价格放在一个十分重要的方位, 忽

　　略了公司的资质审查以及相关项目经历的查询, 这样

　　不光影响了本企业物流外包的质量, 还呈现了许多劣

　　质物流企业在竞赛中将合法运营的优质物流企业打

　　败的现象, 不利于整个常州区域物流职业的开展壮大,

　　关于打造常州现代制作业基地也构成了妨碍。

　　7、物流人才缺少, 对物流人才引入不行重视

　　因为物流是个新式的职业, 还没有构成完善的

　　物流人才培育机制, 在企业内部, 担任物流的人员

　　一般都不是专业物流人才, 而是在担任出产或许销

　　售的一起统筹物流, 不可避免的会构成企业物流系

　　·江苏经贸·

　　22

　　江苏商论2007.12

　　统的不合理, 所以企业期望物流人才能够为企业进

　　行物流体系的全体优化, 具有物流办理才能、核算机

　　运用才能、物流办理信息体系运用等归纳才能。

　　但是许多企业的高层并没有知道到专门的物流

　　人才需求的火急性, 引入人才的规划很小, 对人才的学

　　历结构也没有过多的重视, 以为只需满意企业的一般

　　运营就能够了。对人才引入的冷漠和对人才才能的高

　　要求极不相等, 这样就构成在企业的实践运转中低能

　　力的人才无法完结高要求的使命, 整个企业的物流水

　　平无法快速的进步, 导致企业的全体竞赛力削弱。

　　三、常州区域出产制作企业

　　现代物流运作处理办法

　　1、府拟定引导性方针, 促进企业物流的开展。

　　因为物流体系中的各个功能被不同组织和行部分

　　所办理, 构成了办理体制条块切割, 有碍物流的发

　　展。为完成物流业的跨越式开展, 府应该出有用

　　的方针办法, 以鼓舞制作企业加强物流办理, 或许将

　　物流办理从企业主业中剥离出来, 交由立的物流

　　服务企业运作。一起, 经过准则的完善, 招商引资, 引

　　入世界闻名的现代物流企业, 以加速拔擢国内实力

　　雄厚的物流企业。为此, 府应供给优惠方针, 尽力

　　构筑运送、信息、方针三大渠道, 支撑物流技能的创

　　新和推行、加速物流人才的培育和引入, 促进物流业

　　向物流企业专业化、物流服务商场化、物流进程一体

　　化、物流办理科学化和信息化方向开展。

　　2、企业物流运作专业化。当时, 我国企业自营物流

　　份额偏高, 关于具有必定物流资源( 物流设备设备、物

　　流专业人员等) 的企业来说, 能够在企业的开展壮大过

　　程中, 逐步完善企业物流运作, 使企业物流运作专业

　　化, 乃至能够将物流作为一个自的部分从企业的主

　　营事务剥离出来, 加大对该部分的出资力度, 使得物流

　　能够成为企业的别的一个中心竞赛力。

　　3、实施企业物流外包, 与第三方物流企业树立长

　　期协作同伴联络。伴跟着我国第三方物流的飞速开展

　　和产业结构的优化调整, 制作业的物流功能剥离需求

　　越来越激烈, 而与制作业结合也成为越来越多物流企

　　业最有用的“生财之道”。经过树立战略层面的协作伙

　　伴联络, 探究有用的结合途径并拟定合理的开展规划,

　　必定能寻找到第三方物流与制作业的最佳结合点, 最

　　终完成双赢和共同开展。因为企业和第三方物流企业

　　之间树立的是长时间的协作同伴联络, 所以在挑选协作

　　同伴的时分就要统筹多方面的目标, 不只包含短期可

　　盈余目标, 还包含协作同伴长时间的安定性目标, 以确保

　　协作进程中对物流服务质量的操控。

　　4、促进现代物流企业开展, 大力开展专业商场。

　　不断添加的物流外包的需求, 要求现代物流企业能

　　够供给体系化服务和专业化服务, 为此, 常州区域

　　物流企业应向专业化、信息化、现代化方向开展。

　　府部分的相关方针能够招引一部分世界现代物流

　　企业, 以此带动常州区域物流职业的开展。还要重

　　视物流基础设备的建造, 关于常州区域的路途建造

　　以及企业硬件出资要加大扶持力度, 经过设备改造

　　和运用信息技能, 进一步做大做强, 增强辐射才能

　　和扩展辐射规模。物流企业全体中心竞赛力进步

　　了, 供给的物流服务愈加完善, 出产制作企业天然

　　会将更多的物流事务外包, 然后更重视本身中心业

　　务, 物流企业也能够得到更大的开展。

　　5、物流人才“内培外进”, 增强企业物流开展后

　　劲。我国物流办理的教育和研讨与物流业的开展一

　　样, 处于比较落后的水平, 物流专业人才严峻缺少。

　　常州区域出产制作企业关于物流人才的效果也还没

　　有彻底知道, 对此, 企业一方面应该重视内部对现有

　　职工的训练, 使得现代物流理念能够深化企业每一

　　个职工, 然后在根本操作中能有知道的融入现代物

　　流理念, 优化企业全体物流。另一方面, 企业能够采

　　取“走出去, 引入来”的理念, 靠近府, 走入高校, 掌

　　握最新的方针资讯, 加深研讨范畴最新的理论开展,

　　和高校协作实施人才的“定制化”培育, 构成产、学、

　　研相结合的良性循环, 为企业的开展打下坚实基础。

　　参考文献

　　1 国家开展和变革会经济运转局、国家统计局交易外

　　经司、我国物流与收购联合会.2004 年全国重点企业物流统

　　计查询陈述 J .铁道货运, 2006, ( 02) .

　　2 2005 我国物流信息化查询陈述 J . 我国物流与收购, 2006,

　　( 18) .

　　3 我国仓储协会秘书处.第6 次我国物流商场供需情况查询

　　陈述 J .物流技能与运用, 2005, ( 11) .

　　4 王玲, 李克娜, 黄鑫.天津物流商场问卷查询陈述———需求

　　篇 J . 2005.6.

　　5 刘小红, 王成宇. 物流企业人才现状和需求查询 J .江苏

　　商论, 2005, ( 12) .

　　责任编辑: 冷眉

　　·江苏经贸·

　　23