1、物流办理系统优化：结合公司的物流现状与开展要求，帮忙物流司理做好物流办理办法和作业流程的研讨、规划，并提出改善和完善主张，帮忙树立高效的物流办理信息系统，确保作业精确度，进步物流质量，下降物流费用，进步物流精确性与及时性；

　　2、配送和谐与办理:总结配送状况，提出配送服务方针，拟定完善的运送商的查核系统；与承运商进行谈判、和谐，依照要求签定运送合同，统筹安排日常配送使命，确保货品安全及时的送达，进步客户满意度，下降全体运送本钱，进步毛病处理和恢复能力；

　　3、仓储办理:和谐供货商联系确保送货的及时精确，辅导和监督物料的接纳、保管和发放，确保帐、物、卡相符并确保各种报表的及时精确性；监控库存及仓储本钱，确保物料安全，进步库存商品周转率；

　　4、现场作业办理：安排安排物料的转移、装卸和包装等现场作业使命，监督、标准事务操作流程，根绝安全事故的产生，确保物料、产品的无缺，确保服务质量；

　　5、物流设备办理：辅导车辆等物流设备的运用、安顿和保护，以确保物流作业的顺利进行；广泛了解物流设备市场价格与质量状况，操控设备本钱，拟定物流设备购买及大修方案并安排履行；

　　6、内部办理：帮忙司理领导本部门职工，查看监控职工的作业状况，对职工的作业进行合理的作业分配；帮忙拟定本部门的职工教育训练方案并安排施行，作好团队建造作业；帮忙本部门职工的绩效查核作业。