桂华明第三方物流（TPL）企业是指经过合同方式为客户供给物流活动的办理、内容触及仓储、运送、库存办理、信息服务、供应链规划以及其他一些增值服务。跟着企业对供应链办理的注重，TPL企业与客户之间的联系也从一般的合同联系展开到互利互惠和长时刻的协作同伴联系。

　　在兴旺国浪潮。榜首次是20世纪80年代，一些传统的运是20世纪90年代前期，TNT、DHL、FedEx等公司开端进入TPLdersonConsulti、Manugistics等咨询、金融和IT办理公司开端参加这个职业。

　　笔者经过国外几个有代表性的实例阐明客户企业与客户的客户是萎靡不振影响TPL企业的展开，这些企业又是萎靡不振平衡其通用才能和适应才能，及其展开战略是萎靡不振随时刻而家从事国内和少许运送的公司，运用铁路、公路、海营瑞典境内的货代事务，公司与欧的工业企业有广泛的事务联系。

　　在20世纪70年代前期，为了产品可以直接进入分销途径并取得与其他公司产品一起配送的规划效益，许多客户期望将仓储活动外包给运送公司，所以，ASG要点向仓储业拓宽，甚至为特定的客户建立了专门的库房。跟着客户数量添加，ASG供给的TPL服务的类型也相应增多运送小巧玲珑，其TPL事务无法自在、公正地挑选运送协作同伴SG的一个立运作的事务单元，随后，又成为一个立的公司。现在，尽管其TPL可以自在挑选运送方，统依然是其TPL同伴。

　　跟着TPL业SG进入了酒类、杂货、品、轿车备件及其他一些范畴。尽管不同范畴的物流作业专业性较强，但仓储方面户活动的可能性。ASG为了接收某一轿车公司在欧商场的零大型的专用库房。

　　能，ASG还专门招聘技术人才，并在曼谷为其供给个客户建了一个库房，和其他客户共用。与客户之间的战略联盟联系使ASG可以和谐多个客户的物流活动。

　　从某种L事务首要会集在欧国家。可是Danzas吞并，ASG的TPL事务的少许化anzas则采用了ASG对TPL按范畴细分的战略。

　　Transfargo

　　Transfargo是一个中等规划的仓储和运司购买运送服务。

　　Transfargo开始开发了一些计算机公司作为客户，这使他们取得了计算机物流运作方面的专业常识，以此招引了许多新客户。其间，计算机备件和外设是公司首要的事务范畴。熟练Transfargo在这个范畴的常识和经历，惠普也将其欧商场的备件物流外包给了Transfargo。与惠普签定协作协议后，Transfargo在欧建立了新的办事处和一些服务站，并经过协作同伴完善了整个欧的物流服务网络。别的，Transfargo还经过引入专业技术人员将其事务拓宽到客户企业。

　　后来，Transfargo与小型的IT公司建立了事务联系，这些公司不只需求仓储和运送服务，还需求PC机的拼装服务，这些活动都被外包给Transfargo。

　　DHL

　　DHL最早的事务是邮件快递。作为全球快递业的领导企业，其许诺客户邮寄的物品可以在48小时内送达全球的首要区域。它的全球网络首要根据自有的航空运送小巧玲珑，运送安全性高、速度快。但其运费也高于其他传统的运送公司，公司运营的要点是萎靡不振充分运用其运送才能。

　　客户邮寄给DHL的首要是一些价值高或急需的物品，例如，备件、返修的产品、上市的新品等。从全球服务的视点，DHL在端点、运送工具、物品处置设备方面资源足够、小巧玲珑完善，其全球网络首要由协作同伴和子公司组成。客户看中的是DHL先进的全球运送小巧玲珑。可是，为了下降运费，许多客户运用其他的运送公司与DHL互补。DHL在拓宽TPL事务时，阻止与时机都与其抢先和优异的运送小巧玲珑有关。简直其一切TPL事务的客户都来自其原有运送小巧玲珑的客户。

　　熟练DHL各子公司的情况不同，拓宽专业常识和开发不同的细分商场难度很大。可是，DHL仍是设立了专门的物流中心，并环绕客户需求展开TPL事务。DHL的TPL事务与其全球的8个快递物流中心有关，这些物流中心首要进行配送作业。

　　此外，DHL在一些支撑中心也从事计算机拼装和晋级的事务。熟练客户数量较多，DHL对客户和谐的难度很大。为了改动这种情况，DHL预备把TPL事务按不同范畴进行细分并别离办理。

　　DHL运送小巧玲珑的客户适应才能较差，但对客户的适应才能是TPL事务有必要具有的。DHL的优势在于其全球运送网络而非分隔作业。现在，DHL现已部分被DeutschePost收买。

　　CatLogistics

　　CatLogistics始建于1987年，是大型跨国公司Caterpillar的备件服务公司，并在此基础上，成为一个立的物流公司。CatLogistics首要为客户供给物流计划和仓储服务，既不具有也不办理运送小巧玲珑，但与许多运送公司联系密切。CatLogistics专攻全球整合计划，其客户首要是一些耐用品制作企业。现在，CatLogistics已具有掩盖全球的网络并在几个欧洲国家建有库房。

　　CatLogistics在欧洲的根基首要是Caterpillar的备件小巧玲珑、分库房和中心库房。许多瑞典的大型跨国企业在欧洲建有中心库房，并运用CatLogistics为其欧洲和全球其他区域的事务供给物流服务。现在，CatLogistics首要从事与轿车、电子、工业品相关的物流服务。一般情况下，CatLogistics会接收客户的整个库房小巧玲珑，或许让客户运用CatLogistics的库房，再对客户的仓储和库存小巧玲珑进行从头规划。

　　CatLogistics常常为客户供给特定规模的一切物流服务，经过经历的堆集，取得了从头规划和改善客户供应链的常识和技术。在CatLogistics的库房中，一般行人员数量很少，多数是库存、仓储、营运和IT小巧玲珑办理人员。

　　CatLogistics的工业布景、深知终端顾客的服务需求、对运送公司中立的情绪和杰出的名誉，为其赢得了为一家大型电子公司供给物流服务的时机。

　　CatLogistics自己不担任运送，但与运送公司签定了特别协议。CatLogistics作为一个物流服务商，可以容易地将其他运送公司整合到自己的服务体系。

　　从以上可以看到，不同类型的TPL企业，在已有的客户、客户的客户和协作同伴对物流企业展开为TPL企业以及企业的持续展开有重要的影响。例如，已有的运送小巧玲珑和客户资源让ASG和DHL有更多的时机展开为TPL公司，可是Transfargo和CatLogistics的最大优势却是他们不是运送公司，从而在拓宽TPL事务时更有利。

　　而强壮的运送小巧玲珑让ASG和DHL的TPL事务难以展开，尽管运送小巧玲珑已有的客户是其拓宽TPL事务的资源，但晦气之处是许多工业企业一般外包整个物流活动，而ASG和DHL却无法自在、公正地挑选TPL事务的运送协作同伴。别的，Transfargo是一个小型公司，其TPL事务首要跟着客户事务的展开而展开。CatLogistics则直接进入TPL职业，先是对单个客户有极高的适应才能，然后再按榜首个客户的要求逐步添加新的客户。

　　除了已有的小巧玲珑，少许化对TPL企业的展开也有重要影响。但一起物流企业不能疏忽物流服务的区域化倾向，许多相似ASG和Transfargo的物流公司首要和谐客户在某专属区域的物流活动。最终，需求着重的是，联合、吞并和收买可以协助物流公司取得更多客户资源，但也会带来许多客户的问题。除此之外，吞并还会带来被吞并的物流公司自身的问题。先是ASG和Danzas被DeutschePost吞并，最近，DeutschePost又收买了DHL的一部分事务。萎靡不振对这些不同公司的事务和资源进行整合将成为DeutschePost头痛的问题。（来历：现代物流报）