主要是指在物流过程中,物流公司根据待发货物的重程度等对所属的车辆和人员进行。
物流公司良好的物流调度可以快速将客户托付的货物及时并完好的送达到收货方。
物流公司的调度要分别看是什么类车辆适合运输何种货物,以计算运输成本,一般平板半挂,车辆的长宽高和车况好坏必须弄清。一般物流调度分生产制度、和第三方物理调度。一、生产制造物流调度:
本公司生产本公司负责在途运输,在车源、人力、物力充足的情况下,物流调度的工作很轻松,物流调度最怕的是“车源不足”。此时调度只要弄清所有车量信息,包括车况、车辆的体积、能装多少货运输计划安排运输车辆,要时刻保证待岗
二、仓储转仓运输调度生产型公司规模很大,主力在生产上,将大部分货物仓储外包给正规的仓储公司, 货物由生产公司到仓储公司来回司的货物需求再包装,再将货物运输到再包装公司也需求运输,这就要熟悉各个仓库的库容,如果仓库库容不足,切勿分配运输计划,以免发生爆仓卸不掉货的情况,后果很严重。剩下的内容还是车源,这样的仓储物流都有自己的车队,车队情况一定要掌握,包括车辆数量、车辆概况、司机管理等等。
三、第三方物流调度承接生产制造公司的物流运输计划,物流调度每天都需求将装货车辆及时准备充足,根据订单计划货物的方数、吨位合理安排车辆,且保证提货
物流调度的工作流程以及
工作流程:
一、接受货主询价 xa0
1、 海运询价: xa0
① 掌握发货至各大洲,各大航线常用的,及货主常需服务的口,价格; xa0
② 主要船公司船期信息; xa0
③ 应向询价货主问如货名,危险级别等。
2、 陆运询价: xa0
① 掌握各大主要城市公里数和拖箱价格; xa0
② 各区装箱价格; xa0
③ 报关费、商检、动植检收费标准。 xa0
3、 不能及时提供的,请顾客留下电话、姓氏等联系要素,以便在短时间内回复货主。 xa0
二、接单(接受货主委托一般为传真件)需明确的重点信息: xa0
1、 船期、件数 xa0
2、 箱型、箱量 xa0
3、 毛重 xa0
4、 体积 xa0
各项型最大体积为:
( 长*宽*高 ) 可装体积、重量 xa0 1×20’GP=31CBM 6*2.38*2.38 25 17MT xa0 1×40’GP=67CBM 12*2.38*2.38 55 25MT xa0 1×40’HC=76CBM 12*2.7*2.38 xa0 1×45’GP=86CBM xa0 (注:GP general purpose 普通箱;CBM cubic metre 立方米;MT metric ton 公吨 ;HC high cubic 高箱 ) xa0
5、 付费条款、货主联系方法 xa0
6、 做箱情况,门到门还是内装 xa0
三、订舱 xa0
1、 缮制委托书(十联单); xa0 制单时应最大程度保证原始托单的数据正确、相符性,以减少后续过程的频繁更改。 xa0
2、 加盖公司订舱章订舱: xa0 需提供订舱附件的(如船公司价格确认件),应一并备齐方能去订舱。 xa0
3、取得配舱回单,摘取船名、航次、提单号信息。 xa0
四、做箱 xa0
1、 门到门: xa0 填妥装箱计划中:做箱时间、船名、航次、关单号、中转、目的、毛重、件数、体积、门点、联系人、电话等要因,先于截关日(船期前两天)1~2天排好车班。 xa0
2、 内装:填妥装箱计划中:船期船名航次、关单号、中转、目的、毛重、件数、体积、进舱编号等要因,先于截关日(船期前两天)1~2天排好车班。 xa0
3、取得两种做箱方法所得的装箱单(CLP) xa0
五、报关(有时同时、有时先于做箱)
1、了解常出口货物报关所需资料。 xa0 需求①商检②配额③许可证④产地证⑤提供商标授权、商标品名⑥出口香地区货值超过$10万,其他地区超过$50万,核销时提供结汇水单(复印件⑦ 提供商会核价章 xa0
2、 填妥船名航次,提单号,对应装箱单(packing list),发票,所显示的毛重净重,件数,包装种类,金额,体积,审核报关单的正确性(单证一致)。 xa0
3、 显示报关单所在货物的 “中文品名”,对照海关编码大全,查阅商品编码,审核两者是否相符,按编码确定计量单位,并根据海关所列之监管条件点阅所缺乏报关要件。
4、 备妥报关委托书,报关单,手册,发票,装箱单,核销单,配舱回单(十联单第五联以后),更改单(需求的话)和其他所需资料,于截关前一天通关。
5、 跟踪场站收据,确保配载上船。
6、 凡是退关改配的,若其中有下个航次,出运仍然需求,诸如许可证,配额,商检,动植检之类的文件资料,退关、改配通知应先于该配置船期一个星期到达,以便(报运部)顺利抽回资料,重新利用。否则只会顺延船期,造成麻烦。 xa0
六、提单确认和修改 xa0
1、 问明顾客“提单”的发放形式: xa0
① 电放:需顾客提供正本“电放保函”(留底),后出具公司“保函”到船公司电放。 xa0
② 预借(如可行) xa0 需顾客提供正本“预借保函”(留底),后出具公司“保函”到船公司预借。
③ 倒签(如可行) xa0 需顾客提供正本“倒签保函”(留底),后出具公司“保函”到船公司倒签。*此种情况下,多半是签发HOUSE B/L. xa0
④ 分单: xa0 应等船开以后3~4天(候舱单送达海关,以保证退税),再将一票关单拆成多票关单。
⑤ 并单:应等船开以后3~4天(候舱单送达海关,以保证退税),再将多票关单合成一票关单 xa0
⑥ 异地放单:须经船公司同意,并取得货主保函和异地接单之联系人,电话,传真,公司名,地址等资料方可放单。
2、依据原始资料,传真于货主确认,并根据回传确立提单正确内容。 xa0
七、签单 xa0
1、查看每张正本提单是否都签全了证章。
2、是否需求手签。 xa0
八、航次费用结算 xa0
1、 海运费① 预付②到付 2、陆运费①订舱②报关(包括返关之前己经报关的费用)③做箱(内装/门到门) 冲费/冲关费 xa0商检、动植检、提货费、快递费、电放、更改 xa0
九、提单、发票发放(提单样本) xa0
1、货主自来取件的,需签收 xa02、通过EMS和快递送达的,应在“名址单”,上标明诸如:“提单号”、“发票号”、“核销单号”、“许可证号”、“配额号”等要素以备日后查证。 xa0 xa0 xa0
工作职责:
物流调度的工作职能是一个物流公司最关键的岗位之一。 物流调度的工作职能是一个物流公司最关键的岗位之一。简言之,是根据当日所有客户的运单,根据己方的资源和外包的资源,选择在保有一定 服务水平之下的最低成本的运作方式。
1、根据场地的情况对物流中心进行规划和优化调整。
2、根据业务量调整和安排人员和设备,合理控制运营成本。
3、制定和完善物流中心的各项操作程序。
4、对配送车辆进行监控和调度。
5、对现场不同的作业区域进行全面监控,监督各工作区域严格按照工作流程操作。
6、根据运营实际需求提出相应的改进措施,批准后负责组织实施。
7、根据客户不同要求制定服务方案。
8、根据订单情况组织发货,入货,盘点,结算,库存。
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