一

　　发展办理是指在项目施行过程度和项目终究完结的期限所进行的办理。项目主管单位应严峻对照承办企业供给的项目发展方案表方案要求进行，如呈现误差，责令承办企业采纳必要的补救措施或调整、修正原方案，关于项目建造发展严峻滞后、整体发展缺乏40%的承办企业，及时下达通知书，责令其期限整改，逾期未能整改吊销承办资历。

　　运转办理是指为标准项目承办企业的出产经营活动而采纳的办理。项目主管单位应定时造访承办企业，对企业的组织机制、人员办理、安全出产职责制等的执行状况进行查看，如存在问题，应责令承办企业及时整改。关于量事端、给社会形成不良影响的承办企业追究其职责，情节严峻的吊销承办资历。

　　三、绩效办理

　　绩效办理是指为确保项目建造的办理。项目主管单项目建造组织表，测评承办企业的项目作用，对已达赶快组织项目检验、下发补助资金；对没有彻底到达建造要求的承办项目要求对显着达不到建造要求的承办项目催促其期限整改，整改不到位或无整改的可酌情吊销其承办资历。

　　四、监督办理

　　监督办理是指对项目承办企业的一切出产经营行为的标准与限制。主务市场秩序，严峻打击参加演示的企业出售冒充伪劣产品、网售农过期产品等问题以及产生顾客等行为；确保资金的运用安全，严峻打请补助资金等行为，一旦并在府网站上通报数据上报流程，承办企业应准时按质上报出产经营数据，对不合作展开统计工作或存在虚伪上并要求其期限整改。