1、统筹企业本身事务和资源社会的优势。采纳外包等方法将其他隶属事务交给对这些业企业来完结。构成强强联合的方法，到达双赢的意图。

　　2、整合社会资源。社会企业的刚性物流体系形式运转本钱高，也需求将本身的储运资源进行全的收入，削减开支。

　　3、大力加强人才培育和引入。在培育和引入人受继续教育才能和实际操作所真实需求的人才。

　　4、进步供进企业的物流容器优化存储形式。

　　5、进步信化办理。对企业物流、资金流、信息流进行统筹，使用构件化技能将收购、出售、客户服务、财同物流紧密结合。