1、反映快速配送，理由之一是比其自己收购节省时刻。只要当物，才干确保生产者的零库存，完成顾客的及时需求。

　　2、服务系列化。现代物流企业除了传统的贮存、运送、包装、流转加工等服务外，还在外延上扩展至市场调查与猜测、收购及定单处理、向下延伸至物流配送咨询、物流配送计划的挑选与规划、库存操控战略主张、货款收回与结算、

　　3、作业规范化。现代物流企业程序化，使杂乱的作业变成简略。

　　4、方针体系化。现筹规划一个企业全体的各种物流配送活动，处理好物流配送活动与商流活动及动与物流配送活动之间的联络，不求单个活动的最优化，但求全体活动的最优化。

　　扩展材料：

　　现代物流企业运作形式：

　　1、现在国际大型物流公司大多采纳总公司与分公司体系，采纳总部集权式物流运作，施行事务笔直办理，实际上便是一挥中心，其他都是操作点）。一个一致的指挥中心、多个操作中心的运作形式。

　　2、由于有用操控是现代物流的确保。从物流事务的内容来看，每项内容并不杂乱，但和谐整个过效而有威望的安排体系，能操控物流施行状况和未来运作状况，并能及时有用地处理联接中呈现的各种疑难问题和突发事件。

　　3、也便是说需求有一个才干很强、指挥很灵的调控中心来对整个物流事务进行操控和协须联络在一起，才干创立一个作业体系。假如各部门都着重自己是赢利中心，考虑问题总是将本钱与最大赢利联络起来，这样对外报价必定无竞争性。

　　参考材料来历：百度百科-现代物流企业