我国现有的第三方物流企业多数是从国有仓储、运送企业转型而来，带有许多计划经济的遗址，不能适应世界商场竞争。因而，有必要树立股权多元化的股份制企业和完善的法人管理结构，理顺权益联系，完成企分开、所有权和经营权别离，确保企业按商场规矩运作，激起企业生机，向现代物流业转化。    特别是规划较大的企业，

　　一方面要进行内部的整合，优化内部资源配置，中远集团在整合现有物流资源和我国外轮署理公司事务的基础上，2002年头树立中远物流公司，从头构建掩盖全球的物流服务网络；

　　另一方面，凭借资本商场的力气，进行企业改制上市，吸收和使用社会清闲资金，战胜资本金缺乏的缺点，促进企业快速生长；隆大，促进现代企业制度的树立和运作。    。