海尔物流在一级配送网络、区域内分拨网络的基础上树立了区域间配送体系。各配送中心的网络，除了能满意区域内配送外，还树立了直接送达其他配送中心的区域间配送网络，使曾经的单点和线，构成漫山遍野的网，构成完善的制品分拨物流体系、备件配送体系与回来物流体系。目班车、专线、整车配送等，以满意不同客户的需求。大批量订单，供给“B2B，B2C的门对门”的运送配送。零星、小批量的，组织合理的配送方案，实的24小时物流服务，构成一个以干线运送级连动的运送配送体系；一起四级的推动，将形服务网络。

　　经过海尔物流网络（区域配送+干线运送+城市配送）构建的客户事务形式。

　　VMI：Vendor ManagedInventory，即“供货商办理库存”是现在国际上抢先的供户和供货商两边都取得最低本钱为的协议下由供货商或第三方办理库存，并使库存办理得到继续改善的协作性战略。这种库存办理战略表现了供应链的集成化办理思维，在大型制作企业中的效果特别重要。

　　VMI-HUB：是海尔物流为了会集办理供货商的库存而树立的原材料中转集散中心，库，需求方小批量、多频率订单收购出库，会集物流配送既削减供货商的供货本钱又进步供货及时率，既削减需求方库房面积又进步其出产灵活性。

　　VMI HUB功能与价值

　　给海尔供货商带来的优点

　　供货商送货到VMI-HUB，剩余的悉数由海尔物流来做，削减了送货环节、完成送货零等候，更重要的是防止

　　2.削减运作环节

　　物流VMI是家可署理供货商向外检报验的组织，把最头疼的报验环节外包，省

　　3.下降运作本钱。

　　当供货商在VMI的库存低于安全库存时，体系主动报告诉供货商补货，按批次不用按定单会集送货，削减送货频次，下降供货商本钱。

　　4.进步办理水平。

　　经过VMI的信息体系，供货商不光可以随时查询自己的库存和出入库状况，一起完成了JIT一向要求的T-2备货同享信息，成为真实合格的供货商。 供应链办理&咨询

　　海尔物流依据海尔集团流程再造的经历可以供给整个供应链办理专家咨询及服务，包括比如物流网络战略、运送规划、仓储规划和模仿，以及作业改善和库存剖析等。经过IT体系构成简略方便，主动化的流程。 海尔物流可以依据客户需求供给打码、再包装、扫描等事务，规划事务流程躲避危险，稳妥、货单典当、再加工等增值服务，使物流服务晋级完成精细化物流的方针。

　　海尔物流可以结合本身的优势特色以及每个职业不同的特性，为客户量身定制个性化的物流解决方案，现在已经在汽车职业、快速消费品职业、家具职业、IT职业、电子电器职业、石化职业等多个范畴展开个性化物流方案规划，为GE、SGMW、IKEA、FOXCONN、DOW、AVAYA、伊利、张裕等国内外知名企业供给物流供应链服务。