一、 物争的剧烈化，一些大型企业挑选把赢利增长点放在自己和物流相关的业务外包给物流企业，再跟着产品活动方面的运送业也面临着运送量的的开展也相应的影响了物流的需求量。这些要素都显量。依据供求关系可知，需求量的添加必定会使供给量的添加：越来越多的企业加入了对物流这块蛋糕的比赛中来。署理业近几年处于一种商场供过于职业体系短少有用交流，体系组织才能很低，加之货运署理企业，难以构成能够和国外老练的货运署理公司的网络化、规一些大的货主、断优势建立货运署理公司，影响了职业上来看，因为我国还处于开展中阶段，经济兴旺程度不高，相当多的一部份企业都挑选将物流业务留给企业内部，因而使物流商场在整个商场中的占流商场上物流的履行主体首要是供货方，而第三方物流所占的比重很小，其份额还不到20%。此外，因为物流在国内还归于一个新式职业，商场机制还不完善，并且短少一个能充沛束缚整个商场的原则，一些不具逐渐的浮出水面，这种乱了公正的商场秩序，致使现在面：价格紊乱、短少一个不能只靠竞赛还得靠协作的商场下，大部分中小型企业没有认识到结成企业联盟的重要性，使得中小型企业在日益加重的竞赛中很难有很大的开展。除此之外，中小型物流商场还存在金融、法令、和策方面的问题。资金是企业开展必不行少的条件之一，而中量是否有杰出的信誉记载以及很难找到能被银行看中的典当财物，所以不容易得到银行的出资，无法更好的开展。府职能部门的观念陈腐等行为都严峻阻止了中小物流企业的开展。他们在制定策时倾向了大型物流企业别的，现在我国还没有一关法令法规的不健全关于整个物流职业的影响是巨大的，关于中小物流企业的影响也是不行小视的。 二、 物流企业内部现状 1、 服务水平低这些企业的服务目标为一些小型企业和个别，所接，少部分为企业内部的物流体系规划。这些企业的的一些闻名物流企业比较起来更是有很大的距离。企业职工对发货人不理不睬，态散、迟到、闯红灯、拉私货乃至对、不珍惜货品等等，诸如此类的现象层出不穷。客户是企业生计的根底，但是就这么简略地被一线人员推开了。归根到底，仍是因服务认识淡漠所形成的。而中小型物流企业普遍存在的“粗野装卸”、“粗野运送”形成的货损乃至丢掉的问题更是时有发生。2、信息化技能的运用程度不高现在，我国物流企业的物流信息化整体还处于起步阶段，绝大大都物流企业尚不具有运用现代信息技能处理物流信息的才能。在具有信息体系的物流企业中，其业务功用也很不完善，远未到达运用信息体系整合企业表里各种信息资源和有用信息的运用才能。在中小物流企业中，仍是靠传统落后的手工操作方法进行物流作业和物流办理，处理业务的首要手法多是电话加货运单据。有的企业买了电脑，开设了网站，自以为完成了物流信息化，成果花了不少的钱，但计算机仅仅用来处理一般简略业务的东西，网站除了主页外无任何实质性内容，常年挂在那里无人点击拜访，成了名不副实的晒网站。别的，物流软件开发不老练、体系功用不实用，运转不稳定，职工适应性差等也是影响物流信息化没有遍及的重要要素。3、办理水平低中小型物流企业在办理方面呈粗豪状况。根底办理工作没有执行，加大了公司的运营本钱