u3000在你的公司施行一个第三方物流的计划来办理零部件。该怎么施行呢？在研讨许多供货商信息以及哪些零部件供给应该外包一步，从微观层面上来看待这个问题。你即将做的不仅仅是施行一个零部件管是要从根本上改动公司的运营形式。

　　u3000u3000对你来说，这是一个巨大的时机——你能够仔细调查公司现在的商业运营，营方法，更重要的是，你能够问问你自己，为什么喜爱或讨厌这咨询公司来做这些相同的有必要内部完结的作业能够取得一些报答，例如扩展才能以及可是，你或许会失掉一次从战。

　　u3000u3000树立一个愿景

　　有必要把第三方物流作为你长时刻战略愿景的一部分而不是简略看作一个一系列的服务，这些服务能够下降过物流活动的外包，第三方物流供货商使得公司只需很少的职工办理与供货商的交代，而不再需求公司亲身办理仓储等实务性活动

　　u3000u3000此外，第三方物流供货商还向公司供给专业办理的信息技术或体系，他们，很少有公司自己能完结这种规模经济。比方他们担任办理呼叫流程、收回物流、信息传递与办理、保单办理、库存使用、服务层面剖析以及许多其他服务，而这些服务曾经一向被认为是公司内

　　u3000u3000可是，在与第三方物流供要弄清楚自己的目

　　u3000u3000你是否知道你公司的优势？你想把公司内部资源会集

　　u3000u3000公司物流服务机构在哪方面现已做的很好并且能够保存？

　　u3000u3000哪些体系东西是急需，有必要立刻使用？

　　u3000来自公司内部体系和第三方物流供货商理是否有用？

　　u3000u3000公司和你是否已有一个战略方针？或许你们仅仅只是寻求你日常庶务的替代者？

　　u3000u3000你个人和公司为施行作为长时刻方针一部分的计划，会做哪些尽力？

　　u3000u3000其它一些问题没有这么体系司是否真实准备好迎候这种改善相同重要。它们是：

　　u3000u3000你公司是否承受这些改动？

　　u3000u3000怎么确保第三方物流的办理水平符合要求或许逾越要求？

　　u3000u3000哪些体系东西是急需，有必要立刻使用？

　　u3000u3000要考虑企业文化要素吗？

　　u3000u3000使命抵触和项目施行时，公司资源是否穷于应对？

　　u3000u3000施行这个计划的决计是不是逾越具有库存办理职责的部分？

　　u3000u3000这些改善是否能使得公司在竞赛中锋芒毕露？

　　u3000u3000已然你现已界说了公司战略愿景，并且挑选了即将外包给第三方物流供货商的内容，你就做好了挑选进程的准备作业。

　　u3000u3000在向供货商宣布信息咨询和问询报价（RFI或RFQ）之前，约请潜在的供货商进行评论。评论公司寻求的方针，公司愿景以及你的时刻表。这是了解适宜与你协作的供货商以及其职工最好的时机。你将会知道谁供给了最优计划，谁将成为公司流程的加速器而不仅仅是供给一个礼物或现成的解决计划。在这项作业完毕之后，你就能够评价哪些你信赖的公司会继续与你协作。

　　u3000u3000向推荐人咨询。署理人和协作方一般十分乐意将他们挑选供货商的经历以及挑选有疑问供货商的理由与你共享。然后将推荐人的挑选规范与你自己的规范比较。假如说推荐人与婚介所类似，这是由于咱们都期望与咱们共处调和、互信赖任的公司进行商业协作，就像咱们树立任何长时刻联系相同。

　　u3000u3000一旦你确认了你的需求（一般在第三方物流供货商的协助之下），你能够初步研讨剖析报价构成。此刻，必定要考虑到你的长时刻方针。改善客户服务、库存最优化、与一系列库存计划的联接才能、全球营销以及进步出产功率都需求本钱。

　　u3000u3000假如你选用作业本钱剖析法，你就会将这些本钱自看待，领会识到你所付的加付款仅是需产生。和日子中大大都事物相同，你需求为你得到的事物买单，所以必定要仔细调查供货商财是否安全安稳，他们供给的东西是否易行，他们的职工是否能在你有任何需求的时分为你服务。

　　u3000u3000在挑选第三方物流供货商的时分，大的公司总是最好的挑选吗？许多人引证格言说：“在商界没有人由于挑选最闻名的公司而被辞退”。这或许是对的，但实际上却有人由于项目达不到抱负方针而被卷铺盖。

　　u3000u3000成功的诀窍在于确保你的第三方物流供货商具有“带宽”——即具有满意宽广的资源以等待的方法满意你的所需，与此一起，你需求确保你能取得和处于他们重视的方位。你怎么与供货商的其他顾客调和地处理联系呢？

　　u3000u3000此外，你的商业需求将会进化，这与那些顾客相同，所以你的供货商有必要确保支撑这种生长。记住：合同是商业协作联系的初步。这是一种有必要包容生长的有机联系，并且合同有必要服务于等待的服务水平这一基准。第三方物流供货商能成为添加价值的源泉，假如他们不能继续给协作联系带来新价值的话，他们就没有完结其职责。

　　u3000u3000现在你现已树立了对你十分要害的规范，规划出你能购买的供给项目，让整体职工和一切部分参加整个进程，以使得每个人都有主人翁的感觉。现在是时分信赖你的勇气来挑选供货商了。

　　u3000u3000重要的是，一个闻名的第三方物流供货商会从起步阶段，初步与你协作以完结整个进程，当与你签定新的合同后会添加投资。在供给后续的和一起的支撑/开展才能时，供货商会花费重要的时刻来规划准确的计划，规划出蓝图并对其进行评价，展现预期费用，办理整个施行进程。公司季度回忆和其他定时会议是第三方物流供货商应供给的中心服务的一部分。

　　u3000u3000最要重视的事实是第三方物流供货商在第一次能完结其许诺，成为你公司服务机构的真实延伸。许多第三方物流供货商所产生的费用会在一段时刻之后结算，这相同合适你的公司。长时刻的协作联系会带来不断添加的报答，可是，在既成事实之后再针对费用和内部信用度进行修正的价值会很大。合同两边都有极大的爱好使这种联系正常工作，所以让团队协作初步吧！