精者，去粗也，不断提炼，不断总结，精心挑选，然后找到解决问题的准方案；细者，入微也，穷其渊源，由粗及细，由外至内，然后找到事物内涵的联络和规则。由此可见，“细”是精密化的必要进程，“精”是精密化的天然成果，但是要把精密化归入咱们企业办理进程的实践中并加以推动，观念的立异则是其必定之途径。

　　优化完善作业流程应该成为企业进步作业效率和效益的首要作业，没有标准的干事方法，就不会有精益出产。精准出产要求方案准确缜密，具有猜测预判才能，对上下供应链要求做到及时供应、按时交货，既要不良品为零，也要库存为零。

　　经过精密化办理增值出效，有必要建立精密化的运作机制，完善精密化的办理制度，施行精密化的功能办理。建立精心安排，准确决议、精明办理、克勤克俭、细化方针、细分职责、详尽作业、重视细节的观念。倡议微观正确，职责清晰，办法准确、细节准确的作业作风，精耕细作，做足精密，为咱们的品牌和效益提高而尽力。