随着中国集团公司规模的不断扩大，现有的物流已经成为制约其发展的因素，无论从发展的角度，还是从国际国内的大公司的物流经验看，进行全面的物，这不仅在于充分发挥大集团的规模优势和整的主要方式目前，一般公司的物流主要有以下几种方式集团单投资建立“物流公司”由集团联合各子非物流公 物流整合 司合资建立“物流有建立“物流有限公司”与其他多家运输仓储公司建立合作关系与一家物流公司建立长期的合作关系（于自己资或联合成立物流公司，固然可以占有物流，达到降低成本的目的，多元化经营。但建立一个规范的物流公司不仅要具备强大的运输、仓储能力，投入大量的资金，而且必须占有大量的专业人才、具备先进的策划能力、信息系统和管理水平，否则，在未来的物流市场上难以立足。这对于一个非专业的以电子为主的集团公司而言，进入这一市场，不得不投入大量的资金，这又必然会阻碍集团专业化、规模化经营目标的达成。国内外的经验也告诉证明，专业化、规模化比多元化更具竞争优势，因此，大这种方式，即使参入，也仅采取参股的形式。如果与多家公司停留在简单合作的基础上，不利于集团内部业务的整合和长远发展，也难以达成物流的智能化、信息化，这种方式已开始被很多的国内是物流业的主要趋势，也是国内外大集团公司主要采用的物流方式；这主要因为专业的物流公司具有规模优势、先进的信息控制系统和丰富的物流策划、周到而网布中国的运输、仓储和配送服务网络，可以有效降低物流成本，获得高效的服务。国内很多集团公司其规模水平远远不够，从长远发展的角度来看，也应该采取第三方物 物流整合 流方式。符合现代集团发展的潮流，有利于集团经营管理向专业化、规模化方向发展精简内部机构，减少相关人员，节约劳动成本物流公司密集的网络、完善的配送系统有利于市场的开拓物流公司发达的信息系统和配送网络为发展电子商务提供支持节约通讯费用，达成无纸化办公物流公司集中而广布的仓储系统有利于仓储集中节约仓储物流公司的规模优势可以降低生产成本科学的物流管理和策划可以有效整合集团内部资源下面是传统的物流程序与电子商务下的物流程序比较传统的物流程序。