利润点有以下几点:一是快递单费。比如正常的总公司给你9毛钱，他卖给下一级，区级网点和街道网点，可能是1.5-3元。按面单计算，第一次重的时候，续订单大概赚几毛钱，四通一达加盟的货都不重。第二，特许经营费，一个城市将分为许多网点，一个网点特许经营费很多，还有押金什么的。还有你发货的预付款，至少流通的钱在你这边。第二，如果你是一个小网点，那就是市级以下的几个营业点之一。首先，但也一级给你加一点：市级补贴，偏远地区向总企业发放区域补贴，汽车补贴标签也有补贴。或者通过收据来赚钱。如果你是一个更小的网点，一条街这取决于收据。客户是国王。还有收据的保险费。这种利润相对较高，尤其是高价值的零件。为了安全起见，客户通常会购买高额保险。这是我所知道的一些信息。如果它对你有用，请表扬我。非常感谢。

　　二、如果是小本分为企业合同或特许经营。如果你想承包快递，你必须了解一些预防措施和要求。在早期阶段，快递行业也需要更多包装的成本和运营模式只有在学后才能开始。如果你想做得好，你必须了解这个行业。熟悉并了解您自己的合同区域。有一定的合同区域客户不多，每天需要分发多少件。这些不仅关系到你的招聘问题，也关系到你的招聘问题坏的。找服务态度好，能吃苦的快递员。快点工作时间比普通上班族长，面对的是客户。没有吃苦的决心是做不到的。态度也很重要。有时候你发的客户可能会成为你的潜力需求。维护原始客户和开发新客户。这是一个更重要的环节，原始客户不能丢失。一方面，除了加强服务外，另一方面，我们还应该做积极的宣传。例如，去附近的工厂发一些名片，或者和谐所有这些都是可行的。收发佣金收入。这就是承包快递好协议的。它包括收件能提多少，送件能提多少，到付件能提多少。这些都需要文字约定。企业人员的管理和经营理念。虽然承包快递不是企业，但和企业一样，也是必不可少的。每日记录人员的工作是及时输入快递单号，以及每月会计数据的统计核算。还有人员的可持续性。快递行业人员流动频繁，如何留住人才也是一个大问题。所有这些都需要管理。