一、了解

　　我认为如果要开始做一个新的行业，必须要先了解这个行业的行情，如果想要开始做物流，那我们必须知道现代物流已经发（第三方物流）、地面运输（公路和铁路系统提供的物流）、快递及包裹、司在内的庞大体系。整体的物流行业已经发展的相当的成熟了，但是我们也要从中看到机遇，那就是目前对于物流的需求量非常大，整个市场是充满活力的。

　　二、选址

　　作为物流公司，按照常理来说你必须要做到“高速度、高质量”才会赢得口碑从而赢得客户，这对你的选址要求就非常的高，你必须要交通便利。但是我认为目前来说，城市的物流已经相当饱和了，我觉得如果你想我认为你可以参照一下苏宁物流，苏宁物流把农村、偏远县城也作为了一个重点的发展方向，在*，县镇人口数量占总人口的近70%，的份额集中在县镇，市场规模达到9000亿*。2018年，全国农村网络零售额达到1.37万亿*，同比增长3产品网络零售额达到28%。由此可以看也非常广阔，如果能够抢占先机常大的发展，苏宁提出的“一公里”理念，在原有城区覆盖的基础上，进一步扩大到区县范围，这样的发展模式是可以值得*鉴和参考的。

　　三、经营

　　就目前的市场现状来看，人工成本相当的高且效率较低，如果开始起步做物流，能否采用较为*的技术，来提升整体的效率，降低成本，这不得不又提到苏宁物流，苏宁物流新一代无人仓进一步升级，依托苏宁自主*的“指南针”智能仓储控制系统，达成了整件商品从收货上架、到存储、补货、拣货、包装、流程的无人化。目前拣选效率可以品*快20分钟出库，单件商品拣选成本降低52%，相比传统人工拣选效率提升5倍。

　　四、服务

　　我认为如不考虑到的就是你能否提供优质的人性化服务。这是吸引消费者*大的因素之一，如度再快也会遭到消费者的抵制。在为你也可以参考一下苏宁物流，例如“*后一公里”的提出、“社区网络”的建构、坚持送货上费者的人性化需求，例如代扔垃圾、代检质量等等。

　　由于不了解物流行业的内部结构到底是如何进行需求具备的冰山一做到“以人为本”，要更加的为消费者考虑，这一参考一下苏宁物流。