由奥运物流所引发的考虑

  2007首都世界机场的奥运物流中心正式发动作业,奥组立。此前尔后,关于奥运物流纷纷扰扰。业界专家以为,历届奥功的物流,就没有成功的奥运会。怎么学国外奥运赛事物流阅历?怎么发掘奥运物流商机?怎么挑选实力过硬的奥运008年奥运的伊始,奥运物流乃至赛事物流的论题,在物流界就遭到很大的重视。

  奥运物流需求有多大?

  奥运未至,物流先行,这无疑将为我国的物流业带来一次千载一时着我国的物流业,尤其是的物流体系,将面对一次史无前例的应战。据有08年奥运会,估计各国会派约20万人,需求运送、存储的自备竞赛器件高达100多万件,其间仅近和裁判员的部队就有8万件行李需求运送和安顿体团和竞赛部队死后,还有高达上百万人、乃至更为巨大的观光团和助威团,他们都会在奥运期间一起涌向,奥运会及求将反常巨大。据市物流协会会长王国丰说,2008年奥运会或许会。据悉,估计2008年奥运会期间,相关的物流本钱约433亿元,其间直接相关的物流开销本钱估计达417.2亿元,别的,直接相关的物流开销(与奥运会直接相关的餐饮、零售职业、旅行等职业的物流需求)约为4.9亿元人民币;与奥运直接相关的废弃物物流规划还可带来10.8亿元的商业机会。估计,奥运会期间,运用器件将超越120万件平方米,总运送量达7.5万吨。

由奥运物流所引发的考虑

  奥运物流特征安在?

  作为全球规划最大他范畴的物流不同,奥运物流具有自己的明显特征。

  首先是会集性。交通大学经济办理学院汝宜红教最大的特性便是短时刻的巨大迸发。奥运会举办期间,环绕奥运要点设备、奥运会的开闭幕式和热门、要点竞赛的物流且,奥运会举办期间,奥运竞赛场馆、奥运村、新闻中心等场所呈会集散布。2008年奥运会方案运用3竞赛安排在32个场馆,相对会集于的4个区社区、部景色旅行区和大学区。其间奥林馆,预备举办15项竞赛。这些区域将是物流保证的要点性。举办奥运会,一般需求40%的库房空间用来贮存一切的竞赛器件,余下60%的空间用来贮存不知道的物品。由于在奥运会举办期间,不确认要素极多,会有许多与物流有关的意外作业产生,并且这些作业开展迅速,需求赶快处理。物流办理者制定物流作业方案是件比较难的作业,不只要把握根本的方案办法和才能,最重要的是要充分考虑方案失灵的各种情况。以亚特兰大奥运会为例,那届奥运会期间只能确认40%的物流活动将会产生,而其他的60%均为不知道作业。

  三是安全性。奥运赛事所需的大部分运动器件、新闻器件、生活资料的安全至关重要,许多设备一旦损坏很难快速找到替代品,而这简直都是要害物品,因而要求高度的安全性。

  四是阶段性。奥运物流体系在时刻上具有阶段性,一般可分为树立、再供应和收回。树立阶段,物流人员的作业比较繁忙,场馆物流司理操控定单处理,向奥运会的主库房提交设备器件的订单,设置运送方案表;再供应阶段产生在奥运会竞赛期间,物流活动首要是再次运进一些消费品,此阶段作业人员作业量很小;收回阶段产生在奥运会竞赛之后,是三个阶段中最繁忙的一个阶段,由于此阶段需求把一切从奥运主库房运来的设备器件运回。

  为何挑选UPS和普洛斯?

  奥运会及未来我国物流商场的巨大吸引力,使我国成为世界跨国物流集团比赛的重要舞。奥组委终究挑选美国UPS担任统一办理奥运物流中心的运作,把国内物流企业关在了门外,看似出其不意,真实情理之中。历经百年生长的UPS现已开展成为身价400多亿美元的跨国公司,是世界上最大的包裹运送公司,供给多种服务,能够使货品流、信息流与资金流完成同步和谐运作,其事务网点遍及世界200多个国家和地区。1988年,UPS进入我国,在我国阅历了近20年的快速开展,具有承办奥运会物流的成功阅历,具有安排综合性物流的才能以及高水平的事务操作才能和完善的世界物流体系,这些都是国内企业现在还望尘莫及的,也是UPS终究被选中的根本原因。

  依据奥组委和UPS两边签署的备忘录内容,UPS将与奥组委共同开发完好的配送中心施行和运营方案,保证奥运会的正常作业。一起,UPS不只将帮忙奥组委物流指挥中心进行物流方案的编制、和谐和施行,还将为一切的奥运场馆供给快递和物流服务,包含场馆物资的进出以及场馆内的物流服务,UPS还将为奥运村及媒体村供给快递及运送服务,服务的规模包含及时运送胶卷以及拍摄器件到主新闻中心、供给门票速递服务等。

  空物流基地凭仗齐备的服务体系、很多知名企业入驻和迅猛的开展势头,顺利经过有关部门和国内外专家历时半年的屡次证明,被确以为奥运物流中心的选址。备受瞩目的奥运物流中心于2006年4月25日正式开工,2007年3月8日正式启用运作。该项目总占地220亩,总修建面积10.2万平方米,主体修建为四栋双层物流库房(各2.5万平方米),以及配套物业办理楼等设备。奥运物流中心由全球最大的工业物流地产公司美国普洛斯公司出资建造,以有用保证奥运物流仓储设备及其办理到达世界一流水平。奥运中心从承建到运作都花落外资物流,说明晰奥运物流其实是物流企业在世界渠道上的一次比赛,暴露了我国本乡物流企业亟待强大的紧迫性。

  奥运物流科技含量几许?

  为杰出“科技奥运”理念,奥运物流中心的办理与监控将选用“数字化”和“可视化”技能,以保证奥运物流安全、高效、平稳地运作。物资学院物流研讨中心主任、“奥运精益物流体系”项目担任人邬跃以为,奥运物流规模广泛,不同类型、不同阶段物流需求的首要内容、要害环节和具体要求都有所不同,使得奥运物流的需求非常复杂,因而只是依托我国传统的物流手法或是简略的信息技能是难以完成的,有必要依托先进的可视化智能监控技能对其进行监控办理,以完成对客体的实时盯梢和操控,保证物流途径顺利、安全。邬跃说,奥运物流可视化智能监控信息渠道体系结构分为三个部分,即可视化库房办理体系、可视化在途货品监控体系和查询监控体系。

  可视化库房办理体系,是指为了满意赛事物流的需求而对方案存储、流转的有关物品进行相应的可视化监控办理的进程,首要包含对存储的物品进行接纳、发放、存储、保管等一系列的办理活动。

  可视化在途货品监控体系,是指为了满意赛事物流的需求而对在途物资进行可视化监控办理的进程,首要包含对运送车辆道路优化和物资的盯梢、办理、查询等一系列活动。查询监控体系,是指为了更好的对奥运物资进行办理,满意奥运物流服务及时性、安全性、准确性的需求,对奥运物资的状况进行查询监控的办理进程,首要包含物资的盯梢和查询等一系列活动。

  物流可视化智能监控信息体系为奥运物流运作供给了一个杰出的信息渠道,经过可视化的体系办理能够愈加简明、直观地对物资进行监控。

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