训练受众:仓库办理人员、物流司理、财司理、企业司理，之人士课程收益:本课程从财办理和运作办理两个视点，协助学员系制理念，在物料、物流、供给链三个层面上有用下降本钱，进一步开发”第三赢利源泉”，大幅下降物流本钱。课程纲要:l 从财的视点进行物流本钱剖析与操控 ?? 企业生产经营的操控系统 ?? 物流运作与财绩效 ?? 从财报表上看物流本钱 ?? 物流本钱的根本性与区分 ?? 本钱操控准本钱操控 ?? 方针本钱操控 ?? 预算操控 l ?? 市场价格倒算的方针本钱 ?? 精益生产办理与物流本钱操控 ?? 物流运作的价值流–当时状况–未来状况l 实施与操作 ?? 物流工程与技局与道路规划 ?? 物流的设备、配备、东西 ?? 运送、转移、贮存、包装、防护 ?? 工业工程优化 ?? 规范本钱 ?? 物流安排与流程 ?? 营销组合与物流组合 ?? 内部物流与外部物流的和谐 ?? 需求虑的本钱项目 ?? 按时化供给 ?? 库存操控 ?? 供给链改进–外包与虚拟、CRM与SRM l 总结与回忆 ?? 物流要害绩效评价系统(KPIS)?? 物流方针及时