企业自营物流是说出产企业内部自己建立专门的物流部分，有这个部分担任企业内部的物流办理，长处是对自有事务了解，了解各方面的环境和事务环节，*是对物流办理知道不必定满足，办理也有限，不能到达专业化和精细化。

　　当今竞赛日趋激化和社会分工日益细化的大布景下，物流外协具有显着的优越性，具体表现在：

　　1、企业集中精力于中心事务。因为任何企业的资源都是有限的，很难成为事务上八面玲珑的专家。为此，企业应把自己的首要资源集中于自己拿手的主业，而把物流等辅佐功用留给物流公司。

　　2、灵活运用新技术，完成以信息换库存，降低成本。

　　3、削减固定资产出资，加快*周转。企业自建物流需求投入很多的*购*物流设备，建造库房和信息网络等专业物流设备。

　　这些资源关于缺少*的企业特别是中小企业是个沉重的担负。而假如运用第三方物流公司不只削减设备的出资，还解放了库房和车队方面的*占用，加快了*周转。

　　4、供给灵活多样的顾客服务，为顾客*更多的价值。

　　当然，与自营物流相比较，第三方物流在为企业供给上述便当的一起，也会给企业带来许多的晦气。首要有：

　　1、企业不能直接操控物流功能；

　　2、不能确保供货的*和及时；

　　3、不能确保顾客服务的质量和保护与顾客的长时间联系；

　　4、企业将抛弃对物流专业技术的开发等。

　　比方，企业在运用第三方物流时，第三方物流公司的职工常常与你的客户产生往来，此刻，第三方物流公司会经过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司职工穿戴一致服饰等方法来提高第三方物流公司在顾客心目中的全体形象然后替代你的位置。

　　扩展材料：

　　根本方法

　　依据国外开展物流所走过的路途以及*物流开展的根本实践，*开展第三方物流的根本方法大体可第三方物流企业

　　分为以下几种：

　　物流企业开展第三方物流有两种根本方法：

　　首要，可以考虑渐进式开展，经过本身物流事务不断强大力气，堆集资源和运作办理经验，再开展成为专业物流集成经营者，为中小企业供给全面物流服务。

　　其次，可以考虑跨越式开展，经过联盟契约与中小企业进行资源整合，敏捷强大物流才能，超常规成为专业化第三方物流企业。

　　（1）方针途径。物流企业面向中小企业开展第三方物流存在必定的妨碍，需求各级政府制定鼓舞方针，给予活跃辅导，从信贷、*方针等方面营建有利于开展的方针环境，并实在扶持和辅导中小企业活跃重组和发挥资源力气，发动和促进第三方物流在中小企业中的开展。

　　（2）商场途径。跟着中小企业的开展，物流需求不断增加，物流企业应深入研究中小企业物流的开展规律，以需求为导向，敏捷有效地拉动第三方物流的开展。

　　（3）企业途径。物流开展可以*价值和利益，是驱动物流企业主导本身开展第三方物流的根本动力。

　　（4）社会途径。开展第三方物流要全社会的活跃协作和支撑，在社会各方力气的效果下，完成工业联动，全面开展。

　　参考材料：