一、配送中心的相关概念 配送中心是一种物流节点，它不以贮藏库房的这种单一的办法呈现，而是发挥配送功用的流转库房，也称作基地、据点或流转中心。配送中心的意图是下降运输成本、削减出售时机的丢失，为此树立设备、设备并展开运营、管理作业。 配送中心是以安排配送性出售或供给，履行什物配送为首要功用的流转型结点。

　　在配送中心中为了能更好地做送货的编组预备，因而必定需求采纳零散集货、批量进货等种种资源收集作业和对货品的分整、装备等作业，因而，也具有集货中心、分货中心的功用。为了更有效地、更高水平的配送，配送中心往往还有比较强的流转加工能力。此外，配送中心还必须履行货品装备后的送到达户的任务，这是和分货中心只管分货不论运达的重要不同之处。由此可见，如果说集货中心、分货中心、加工中心的功用仍是较为单一的话，那么，配送中心功用则较全面、完好，也可以说，配送中心实际上是集货中心：分货中心、加工中心功用之归纳，并有了配与送的更高水平。

　　二、配送中心怎么选址？存在的问题及处理途径 物流配送中心的选址决议计划在物流运作中有着重要的位置。在物流体系的运作中，配送中心的选址决议计划发挥着重要的影响。配送中心是衔接工厂与客户的中心桥梁，其选址办法往往决议着物流的配送间隔和配送形式，从而影响着物流体系的运作功率。因而，物流配送中心的选址具有重要的理论和实际使用含义。

　　配送中心选址是指在一个具有若干供给点及若干个需求点的经济区域内，选一个地址设置配送中心的规划进程。较佳的配送中心选址计划能使产品经过配送中心的*、中转、分发，直至配送到需求点的全进程的效益*好。

　　（一）配送中心选址的准则

　　1. 适应性准则 配送中心的选址须与*以及省市的经济开展方针、方针相适应，与物流资源和需求散布相适应。

　　2．和谐性准则 配送中心的选址应将*或区域的物流网络作为一个大体系来考虑，使配送中心的设备设备，在地域散布、物流技术水平等方面相互和谐。

　　3．经济性准则 配送中心的开展进程中的总费用首要包含建造费用和运营费用两部分。配送中心选址在市区、近郊及远郊，其建造规划和费用以及运营费用是不同的，选址时使用成本费用剖析等定量办法进行剖析，挑选合理的选址地址。

　　4．战略性准则 配送中心的选址应具有战略眼光，既要考虑现在的实际需求，又要考虑日后开展的或许。