生产物流管理的含义，是指运用现代管理思想、技术、方法与手段对公司生产过程中的物流活动进行计划、组织与控制。内容包括物料管理、物流作业管理、物流系统状态监控及物流信息管理。这些管理又是通过对立体仓库、平面仓库和缓冲站的管理来达成的。其具体内容如下:(1)物料管理物料管理具体体现为库存管理及对入库和出库进行管理，并协调出库与入库，以*生产所需物料的准时、可靠供应。(2)作业管理根据生产加工的需求，计划和调度各种运输设备，规划运输路线，使所需的物料及时、畅通地运达指定位置。这里既包含作业计划，也包含作业控制。(3)状态监控监测通过生产物流系统设置各种检测装置，对生产物流系统进行过程中的物流状态进行检测，通过模拟屏或计算机屏幕实时显示各种状态，以掌握物流实际运行状况。在发现故障的情况下，应及时采取措施，排除故障，保障系统正常运行。(4)信息管理指对生产物流系统和各种信息进行采集、处理、传输、统计和*。生产物流中的物流与信息流上述生产物流管理的主要功能并非截然分开的，而是相互联系、有机结合的。其中，信息管理是现代生产物流管理的核心和基础。无论是物料管理、状态监控，还是作业管理，都离不开物流信息。生产物流过程，实际上是物料流动及信息流动的过程。在物料流动过程中，物料的数量、物理位置和品种的变化是按照实际加工需求来进行的。在信息流动过程中，信息的采集、处理和传输则服务于管理的需求。也可以说，在现代生产物流系统运行过程中，物质实体的流动是目的，而为达到这一目的所进行的管理是以信息为基础的。生产物流中的实物流与信息流如图所示。