公司物流本身就是一个很大，很广的含义，从原材料采购，到产品面市，都含有物流，只是这时物流显得不那么形象而已。产品生产过程中的供应系统，物流信息系统等。

　　企门协作一致，才对物流控制有利。如果你话，强烈建议你做好仓库的管理，从进，存，出，就能瞧出端倪，也能掌握物流的关键控制点在哪里了。

　　顺带一句，一般现在公司，很少有人自己做企方来做，除了物流需求*硬件、软件外，重要的是物流方面专业管理人才太少。包给第三方，除了出点管理费用都不烦。